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    安徽魯控環(huán)保有限公司皮帶輸送機采購反向競價公告

    日期: 瀏覽:29

    安徽魯控環(huán)保有限公司皮帶輸送機采購

    反向競價文件

    (采購編號:SDHB-HZ-05-2025-01404)

    各潛在供應(yīng)商:

    我公司計劃對皮帶輸送機進行采購,請對我公司采購內(nèi)容進行報

    價,具體內(nèi)容如下:

    一.采購標(biāo)的情況

    1.標(biāo)的名稱:皮帶輸送機

    2.數(shù)量:3 臺。

    3.供貨時間:定做安裝周期 30 天,供應(yīng)商應(yīng)于采購方下訂單后30 日內(nèi)運送至采購方指定地點。

    4.最高限價:56 萬元

    5、報價有效期:30 天

    二、采購標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

    1.機架:材質(zhì),316(不低于#10 槽鋼),雙層架,長度約 30米,槽型,爬坡"Z"型,橫梁,斜拉梁,材質(zhì) 316(不低于#10槽鋼),站腿,材質(zhì) 316(不低于#10 方管)。

    2.帶寬:B1000mm(耐酸堿、V 型帶,厚度不低于 15mm)3.托輥:材質(zhì),316L,?89 緩沖(耐酸堿);

    水平托輥間距250mm

    4.驅(qū)動:18.5Kw(不低于皖南、國茂、南洋、永發(fā)、通力、

    泰隆等國內(nèi)一線品牌)

    5.皮帶線速度:0.8m/s

    6.輸送量:55t/h(物料最大顆粒 0.6x0.4x0.3m;

    物料堆密—3—

    —1—

    度 2-1.5t/m3)

    7.智能電控(不低于施耐德、ABB、西門子、伊頓等合資品牌)。

    8.316L 不銹鋼電控箱,耐酸堿材質(zhì)電纜及管線套管。

    9.在水平段設(shè)置防腐拉繩應(yīng)急開關(guān),使用?8mm 鍍塑鋼絲繩。

    10.整套設(shè)備正常運行時不得出現(xiàn)晃動情況,本套設(shè)備除電機、

    減速機、鏈輪、鏈條外,其余材料都需使用 316L 不銹鋼材質(zhì),含旋轉(zhuǎn)機構(gòu)護罩。

    11.示意(參考)見下圖:

    (二)定做安裝周期:30 天

    (三)質(zhì)保時間:一年

    3.其他要求

    (1)供應(yīng)方必須按照供貨時間送貨到指定地點。

    (2)提供 13%增值稅發(fā)票。

    (3)按國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包裝,同時須有利于產(chǎn)品使用、倉儲、

    物流。

    包裝費用已包含在合同價格內(nèi),不另計付。

    (4)貨物驗收:供應(yīng)方供貨到達(dá)采購方地點時,以采購方驗收

    數(shù)量為準(zhǔn),并由送貨人和接貨人共同簽字確認(rèn)。

    (5)對產(chǎn)品的質(zhì)量問題,采購方應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后 3 日內(nèi)向供應(yīng)方提

    出書面異議,供應(yīng)方在接到書面異議后,應(yīng)當(dāng)在 1 日內(nèi)負(fù)責(zé)處理。

    —3—

    —2—

    (6)供應(yīng)方必須保證所供產(chǎn)品為合格產(chǎn)品,如驗收不合格或經(jīng)

    檢驗產(chǎn)品質(zhì)量不合格,供貨方必須無條件接受退/換貨處理;

    或供

    貨方與采購方協(xié)商一致通過簽署補充協(xié)議等其他方式解決,由供

    應(yīng)方承擔(dān)由此發(fā)生的費用和引發(fā)相關(guān)的法律責(zé)任。

    三、服務(wù)要求:

    (1)按質(zhì)量要求報價,報價包括材料費、加工(安裝)費、附

    件費(易損件、備用件和專用工具、專用件等)、包裝費、運輸費

    (運達(dá)指定地點含運輸損耗費)、裝卸費(含出廠裝車費,貨到工

    地現(xiàn)場、卸車至地面現(xiàn)場指定地點發(fā)生的所有費用)、二次或多次

    搬運費、安裝費、檢驗費(包括出廠檢驗、到場檢驗及相關(guān)部門

    規(guī)定的各項檢驗檢測等檢驗費用)、垃圾清運費、管理費、保險、

    利潤、稅金等,直至配合完成交貨所需要的全部直接和間接費用

    及合同明示和暗示的所有責(zé)任、義務(wù)和風(fēng)險等全部費用。

    (2)成交供應(yīng)商在成交結(jié)果公示后,在簽訂合同后【 3 】

    日內(nèi)向采購方提供履約保函(現(xiàn)金保證金或銀行或融資性擔(dān)保公

    司保函,提供保函為見索即付獨立形式),數(shù)額為合同金額的 10%。

    (3)交貨,按買方指定的時間、地點交貨,運費及其它雜項

    費用由供應(yīng)方承擔(dān)。

    (4)付款方式 :根據(jù)簽訂的合同數(shù)量完成供貨。

    驗收合格

    后,付合同總金額的 90%(付款前需開具足額的增值稅發(fā)票),剩余 10%作為質(zhì)保金,質(zhì)保結(jié)束后一次性付清。

    (5)送貨地址:安徽省阜陽市太和縣肖口鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)安徽魯

    控環(huán)保有限公司廠區(qū)。

    四、供應(yīng)商資格要求

    —3—

    —3—

    (1)資質(zhì)資格要求:供應(yīng)商具有獨立法人資格、持有有效的營

    業(yè)執(zhí)照。

    (2)具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。

    供應(yīng)商應(yīng)提

    供 2022 年 1 月 1 日至報價截止日(以合同簽署日期為準(zhǔn))至少提供一份設(shè)備加工類產(chǎn)品合同。

    (3)信譽要求:供應(yīng)商不得列入國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)

    (http://www.gsxt.gov.cn/)嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單、不得列入信用中國(https://www.creditchina.gov.cn/)嚴(yán)重失信主體名單、不得列入中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)(http://zxgk.court.gov.cn/)失信被執(zhí)行人名單。

    (4)聯(lián)合體要求:不接受聯(lián)合體。

    (5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

    五、供應(yīng)商若對競價文件有任何疑問,應(yīng)于 2025 年 1 月 5 日 12時前,形成書面文字,發(fā)電子郵件至 ahcwcgb@163.com ,并電話通知采購人。

    采購方將答疑回復(fù)文件以書面方式(或電子郵件)發(fā)給所有

    供應(yīng)商。

    逾期任何問題不作答復(fù),并視為無需要澄清的問題。

    六、采購方書面澄清的時間:2025 年 1 月 6 日 12:00 時前。

    七、采購方式:反向競價

    八、競價時間、地點:2025 年 1 月 7 日 10 時,山東省公共資源(國有產(chǎn)權(quán))交易中心陽光采購服務(wù)平臺(www.ygcgfw.com)網(wǎng)站競價大廳。

    九、競價規(guī)則

    凡有意領(lǐng)取詢價文件的供應(yīng)商,須在山東省公共資源(國有

    產(chǎn)權(quán))交易中心陽光采購服務(wù)平臺(www.ygcgfw.com)網(wǎng)站進行—3—

    —4—

    供應(yīng)商注冊,注冊完成后搜索到該項目的采購公告,進行信息登

    記(本項目非電子標(biāo),只須注冊、登記,無須辦鎖,該項操作將

    影響中標(biāo)公示的發(fā)布,各供應(yīng)商務(wù)必確保在陽光采購服務(wù)平臺該

    項目登記成功),因未在陽光采購服務(wù)平臺進行本項目信息登記而

    造成的后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

    各潛在供應(yīng)商于 2025 年 1 月 7 日 10 時前,成功報名注冊,并且必須下載采購文件,在競價大廳報價。

    (1)競價時間:30 分鐘;

    (2)競價方式:減價方式;

    (3)起始報價:560000 元;

    (4)最小減價幅度:1000 元或 1000 元的 N 倍(其中 N 為正整數(shù));

    (5)延時方式:300 秒。

    特別說明:因供應(yīng)商自身原因不按競價規(guī)則報價,則該供應(yīng)

    商中標(biāo)無效,并扣除投標(biāo)保證金。

    競價過程中不按競價規(guī)則報價的供應(yīng)商,不影響按規(guī)則報價

    的供應(yīng)商中標(biāo)。

    十、投標(biāo)保證金

    1.本次采購?fù)稑?biāo)保證金 1.1 萬元,到賬截止時間:2025 年 1月 5 日 17 時前

    1.1 供應(yīng)商不按要求提交投標(biāo)保證金的,將否決其報價資格,投標(biāo)保證金以網(wǎng)上銀行支付形式交納。

    1.2 自在陽光采購服務(wù)平臺結(jié)果公示發(fā)出之日起 5 個工作日

    內(nèi),無息退還未成交單位的投標(biāo)保證金;

    自合同簽訂且成交單位

    —3—

    —5—

    按要求繳納履約保證金之日起五個工作日內(nèi),無息退還成交單位

    的投標(biāo)保證金。

    2.投標(biāo)保證金必須從供應(yīng)商的基本賬戶轉(zhuǎn)至采購方指定賬戶

    (備注**月**采購?fù)稑?biāo)保證金),否則視為自動放棄投標(biāo)資格。

    投標(biāo)保證金指定賬戶:

    賬戶名稱:安徽魯控環(huán)保有限公司

    賬號:2000 0613 6074 1030 0000 083開戶行:安徽太和農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

    注 : 供 應(yīng) 商 繳 納 成 功 后 將 保 證 金 電 匯 底 單 發(fā) 至 郵 箱ahcwcgb@163.com,并電話通知采購人查收。

    3 有下列情形之一的,投標(biāo)保證金將不予退還:

    3.1 未按競價規(guī)則報價的供應(yīng)商扣除投標(biāo)保證金,且中標(biāo)無

    效;

    3.2 投標(biāo)人在投標(biāo)過程中提供虛假資質(zhì)證書、業(yè)績材料、財

    務(wù)狀況等信息,騙取中標(biāo)的;

    3.3 投標(biāo)人與其他投標(biāo)人、招標(biāo)人或者招標(biāo)機構(gòu)串通損害國

    家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益的;

    3.4 供應(yīng)商在確定成交后,無正當(dāng)理由不與采購人訂立合同,在簽訂合同時向采購人提出附加條件,或者不按照競價文件及合

    同要求提交履約保證金;

    3.5 在競價過程中出現(xiàn)《山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司供應(yīng)

    商管理工作指南(試行)》中出現(xiàn)的違規(guī)情形不予退還投標(biāo)保證金

    的情形。

    十一、競價終止

    —3—

    —6—

    (1)各潛在供應(yīng)商于 2025 年 1 月 5 日 17 時前,將符合投標(biāo)要求資格文件掃描件(營業(yè)執(zhí)照、法人身份證信息、業(yè)績證明、

    三大網(wǎng)站截圖、承諾函等)及投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)賬回執(zhí)單發(fā)送至

    ahcwcgb@163.com 電子郵箱,以采購方收到投標(biāo)保證金和郵件時間為準(zhǔn)。

    提供資格文件資料不符合第四條供應(yīng)商資格條件的供應(yīng)

    商,截止報名時間后,采購方審核各供應(yīng)商資格條件文件及投標(biāo)

    保證金轉(zhuǎn)賬回執(zhí)單,不符合要求的,采購方會以電子郵件的方式

    通知,并鎖定不符合要求的供應(yīng)商,將失去競價機會。

    因供應(yīng)商

    不按要求提供資格審查材料及投標(biāo)保證金回執(zhí)單,造成其失去競

    價機會,其后果由供應(yīng)商自行承擔(dān),采購方不做任何解釋。

    (2)簽訂合同后,中標(biāo)人不得再另行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容

    的其他協(xié)議,中標(biāo)人的成交價在合同實施期間不因市場價格變動

    而變動。

    (3)報名不足三家或者滿足資格要求的供應(yīng)商不足三家,采

    購方有權(quán)終止采購,并在陽光采購服務(wù)平臺發(fā)布流標(biāo)公告。

    十二、評審方法和標(biāo)準(zhǔn)

    經(jīng)采購方資格條件審核合格且按要求繳納投標(biāo)保證金,供應(yīng)

    商完全響應(yīng)競價文件實質(zhì)性要求,登錄陽光采購服務(wù)平臺競價大

    廳進行反向競價,在競價時限內(nèi)以最低價確定成交供應(yīng)商。

    十三、各潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)遵循采購方《山東省環(huán)保發(fā)展集團

    有限公司供應(yīng)商管理工作指南(試行)》(見附件),接受采購方評

    價。

    十四、采購活動廉潔監(jiān)督

    為加強企業(yè)廉政建設(shè),規(guī)范集團采購活動,確保采購有關(guān)活

    —3—

    —7—

    動堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則,防止發(fā)生各種謀

    取不正當(dāng)利益的違紀(jì)違法行為。

    擬參與山東省環(huán)保發(fā)展集團采購

    項目的有關(guān)企業(yè)、單位在發(fā)現(xiàn)集團總部各部門、權(quán)屬企業(yè)及個人

    在采購及項目履約過程中有下列違紀(jì)違法違規(guī)行為的,請及時向

    集團紀(jì)委舉報。

    (一)違規(guī)指定中標(biāo)(成交)商或違規(guī)影響中標(biāo)(成交)結(jié)果。

    (二)向相關(guān)企業(yè)、單位及其工作人員索要或者接受禮品、禮金、

    有價證券、信用卡、報酬及其他支付憑證等。

    (三)在企業(yè)、單位報銷應(yīng)由省環(huán)保集團及其權(quán)屬企業(yè)或個人支

    付的費用。

    (四)參加有可能影響公正行使公權(quán)力的相關(guān)企業(yè)、單位的宴請、

    娛樂等活動。

    (五)違反合同約定使用或接受相關(guān)企業(yè)、單位提供的通信、交

    通工具和高檔辦公、生活用品等。

    (六)違規(guī)向相關(guān)企業(yè)、單位推薦分包單位。

    (七)其他違規(guī)違紀(jì)違法行為

    業(yè)務(wù)投訴電話:0531-81780027

    業(yè)務(wù)投訴郵箱: SDHBZBCGB@163.com

    通信地址:濟南市歷下區(qū)龍奧北路8號玉蘭廣場4號樓 2310室收。

    舉報郵箱:sdhbfzjw@163.com

    舉報電話:0531-81780078

    通信地址:濟南市歷下區(qū)龍奧北路8號玉蘭廣場4號樓 2415室收。

    十五、采購方聯(lián)系方式

    采購單位:安徽魯控環(huán)保有限公司

    —3—

    —8—

    聯(lián)系人:李克勤

    聯(lián)系電話:18788855678

    電子郵箱:

    安徽魯控環(huán)保有限公司

    2025 年 1 月 2 日

    附件 1

    山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司供應(yīng)商管理工

    作指南 試行

    為加強山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司(以下簡稱"集團")供應(yīng)

    商管理工作,打造公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境,促進供應(yīng)商依法誠信履約,提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量,有效防控經(jīng)營風(fēng)險,依據(jù)《山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司采購管理辦法(試行)》等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合集

    團實際,制定本工作指南。

    本工作指南適用于集團總部及各權(quán)屬公司供應(yīng)商管理工作。

    本工作指南所稱供應(yīng)商,是指參與集團總部各部門及各權(quán)屬公司

    (以下簡稱"采購人")采購活動,向采購人提供工程、貨 物、服

    務(wù)的法人、自然人及其他組織。

    一、供應(yīng)商管理原則

    供應(yīng)商管理工作應(yīng)遵循以下原則:

    (一)統(tǒng)一管理。

    集團總部招標(biāo)采購部協(xié)同總部各部門、各權(quán)屬一

    —3—

    —9—

    級公司按照職責(zé)分工,對供應(yīng)商進行統(tǒng)一管理。

    (二)主體負(fù)責(zé)。

    嚴(yán)格落實采購人主體責(zé)任,按照"誰采購、誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)"的要求,開展供應(yīng)商管理工作。

    (三)動態(tài)管理。

    根據(jù)供應(yīng)商評價認(rèn)定結(jié)果進行動態(tài)管理。

    (四)資源共享。

    供應(yīng)商資源及有關(guān)信息在集團總部及各權(quán)屬

    公司范圍內(nèi)公開,供集團采購人共享使用。

    —3—

    —10—

    二、職責(zé)分工

    (一)集團總部招標(biāo)采購部

    集團總部招標(biāo)采購部是供應(yīng)商管理的歸口部門,其主要職責(zé)是:

    1.負(fù)責(zé)建立健全集團供應(yīng)商管理文件,指導(dǎo)監(jiān)督采購人落實本工作

    指南要求。

    2.負(fù)責(zé)集團總部供應(yīng)商信息庫的建立、供應(yīng)商評價和管理等工作。

    3.對各權(quán)屬一級公司上報的供應(yīng)商信息庫進行匯總整理,完成集團

    供應(yīng)商信息庫。

    4.對各權(quán)屬一級公司上報的供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為和信用修

    復(fù)工作進行審核,報集團領(lǐng)導(dǎo)審批后,動態(tài)建立集團供應(yīng)商黑名單。

    5.發(fā)布相關(guān)信息,受理供應(yīng)商提出的異議事項。

    6.其他與供應(yīng)商管理相關(guān)的工作。

    (二)權(quán)屬一級公司

    權(quán)屬一級公司是本公司及所屬公司供應(yīng)商管理工作的主體,其主

    要職責(zé)是:

    1.負(fù)責(zé)本公司及所屬公司供應(yīng)商信息庫的建立、供應(yīng)商評價和管

    理等工作。

    2.依照規(guī)定對供應(yīng)商進行評價,及時準(zhǔn)確反饋供應(yīng)商履約情況

    (詳見附件 1)。

    3.負(fù)責(zé)《供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為報告》(詳見附件 2)認(rèn)定審核

    工作,并按要求報集團總部招標(biāo)采購部。

    4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商信用修復(fù)審核工作,并按要求報集團總部招標(biāo)采購部。

    —5—

    —11—

    5.處理回復(fù)供應(yīng)商的申訴、組織對供應(yīng)商的約談等。

    6.其他與供應(yīng)商管理相關(guān)的工作。

    (三)采購人

    采購人是供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為信息的上報主體,其主要職責(zé)是:

    1.依照規(guī)定對供應(yīng)商進行評價,及時準(zhǔn)確反饋供應(yīng)商履約情況,對采購活動所涉及供應(yīng)商違規(guī)行為進行初步認(rèn)定并填報《供 應(yīng)商嚴(yán)重失信行為報告》。

    2.向供應(yīng)商發(fā)出整改通知,跟蹤整改情況并組織整改驗收,出具

    整改驗收報告(詳見附件 3)。

    3.審核供應(yīng)商提交的信用修復(fù)申請(詳見附件 4)。

    4.處理回復(fù)供應(yīng)商的申訴、組織對供應(yīng)商的約談等。

    5.其他與供應(yīng)商管理相關(guān)的工作。

    三、供應(yīng)商信息庫管理

    (一)供應(yīng)商信息庫建立

    采購人結(jié)合工作實際,對于存在建立信息庫需求的,綜合考

    —5—

    —12—

    慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、市場運行模式、各供應(yīng)商綜合實力、項目履約情況、服

    務(wù)質(zhì)量等因素,建立供應(yīng)商信息庫(詳見附件 5),并動態(tài)管

    理。

    各采購人完成供應(yīng)商信息庫建立后,集團總部各部門和各權(quán)屬

    一級公司根據(jù)職責(zé)分工分別進行整理審核。

    集團總部招標(biāo)采購部將根據(jù)各采購人報送的信息,結(jié)合工作

    實際整理后適時進行集團內(nèi)部公開共享。

    公司負(fù)責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得

    進入集團同一領(lǐng)域供應(yīng)商信息庫。

    (二)供應(yīng)商準(zhǔn)入管理

    供應(yīng)商應(yīng)誠實守信,對所提供信息的真實性、有效性及完整性

    負(fù)責(zé)。

    參與采購人組織的采購活動時,承諾遵守集團供應(yīng)商管理的

    有關(guān)規(guī)定,接受評價規(guī)則,并滿足以下基本條件:

    1.依法設(shè)立并能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的法人、自然人及其他組織。

    2.遵守國家法律和行政法規(guī),具有良好的商業(yè)信譽。

    3.具有履行合同的條件和相關(guān)專業(yè)能力,并能提供良好的售后

    服務(wù)。

    4.近三年內(nèi)無重大失信行為記錄(成立時間不足三年的,自

    成立以來應(yīng)無重大失信行為記錄)。

    5.其他應(yīng)具備的條件。

    法人可授權(quán)其分支機構(gòu)在其授權(quán)經(jīng)營范圍內(nèi)參加采購活動,—6—

    —13—

    其民事責(zé)任由法人承擔(dān)。

    法人單位與其分支機構(gòu)不得同時參與

    同 一項目的采購活動。

    (三)供應(yīng)商評價管理

    1.評價要求

    采購人為履約評價主體,評價結(jié)果分為合格和不合格兩級,并

    根據(jù)評價結(jié)果動態(tài)調(diào)整供應(yīng)商信息庫。

    供應(yīng)商在當(dāng)年完成項目履約的,采購人應(yīng)于履約結(jié)束后 30

    日內(nèi)完成供應(yīng)商的評價工作。

    對在參與、響應(yīng)采購項目及履行合同過

    程中,供應(yīng)商出現(xiàn)的失信行為進行不定期評價。

    2.黑名單管理

    (1)黑名單設(shè)置

    采購人應(yīng)及時收集與核實供應(yīng)商的嚴(yán)重失信行為信息,對所

    發(fā)現(xiàn)的供應(yīng)商存在以下情形的供應(yīng)商將被列入黑名單。

    具體如下:

    a.被省級以上主管部門上一年度或最近一年度列入失信名

    單的。

    b.在集團采購及履約活動等有關(guān)過程中,發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)

    行為的。

    c. 在集團采購及履約活動等有關(guān)過程中,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重失信

    行為(具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳見附件 6)的。

    d.不遵守合同約定與承諾,造成不良后果的。

    e. 造成質(zhì)量、安全、環(huán)保等重大事故的。

    —7—

    —14—

    f.評價為不合格的供應(yīng)商。

    g.其他造成嚴(yán)重后果的情形。

    采購人應(yīng)組織進行初步認(rèn)定并填寫《供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為報

    告》。

    各權(quán)屬公司作為采購人的,《供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為報告》經(jīng)

    權(quán)屬一級公司認(rèn)定審核蓋章后報送集團總部招標(biāo)采購部;

    集團總部

    各部門作為采購人的,由各部門提出,招標(biāo)采購部組織對相關(guān)供應(yīng)

    商進行認(rèn)定。

    集團總部招標(biāo)采購部根據(jù)認(rèn)定情況擬訂供應(yīng)商黑名單,報集團領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。

    黑名單及相關(guān)處理結(jié)果可以適當(dāng)方式在集

    團內(nèi)部進行公示,公示期 3 日。

    報備材料應(yīng)附處罰通報、舉報、投訴或質(zhì)量、安全事故調(diào)查處

    理結(jié)果等可以認(rèn)定嚴(yán)重失信行為的書面文件。

    供應(yīng)商如對公示內(nèi)容存在異議,應(yīng)在公示期內(nèi)提出申辯并提

    供相關(guān)書面材料。

    供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為的處罰時間自發(fā)布公示結(jié)

    束之日起算。

    (2)黑名單處理

    列入集團黑名單的供應(yīng)商,視情節(jié)輕重給予以下處理:

    a.取消當(dāng)次投標(biāo)資格,投標(biāo)保證金不予退還。

    b. 集團內(nèi)進行通報,二年內(nèi)禁止參加集團的任何采購活動。

    c. 保留法律訴訟的權(quán)利等處理。

    聯(lián)合體共同參加采購活動的,聯(lián)合體成員中任何一方出現(xiàn)嚴(yán)

    重失信行為,將根據(jù)《聯(lián)合體協(xié)議》等相關(guān)約定,按職責(zé)界定承

    —8—

    —15—

    擔(dān)相應(yīng)責(zé)任后果。

    (3)黑名單整改

    供應(yīng)商應(yīng)積極組織嚴(yán)重失信行為的整改,有關(guān)要求如下:

    a. 針對供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為的處理并不替代合同違約責(zé)

    任 追究。

    b. 對產(chǎn)品、服務(wù)或工程質(zhì)量問題,供應(yīng)商應(yīng)積極配合采購人

    進行質(zhì)量調(diào)查,認(rèn)真提出整改措施及方案。

    c. 供應(yīng)商應(yīng)及時修復(fù)或更換有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,承擔(dān)賠償責(zé)

    任與費用,并對同類產(chǎn)品進行全面排查整改;

    對工程或服務(wù)項目按

    要求整改,并承擔(dān)賠償責(zé)任與費用。

    d. 供應(yīng)商應(yīng)在與采購人協(xié)商約定的整改期限內(nèi)完成整改。

    供應(yīng)商整改不積極、應(yīng)對措施不力,甚至放任嚴(yán)重失信行為對

    采購人造成實質(zhì)損失或影響的;

    或者供應(yīng)商被列入黑名單后再次被

    處理的,采購人可申請追加處理,延長列入黑名單期限,直至列入

    永久黑名單。

    (4)黑名單修復(fù)

    對于被列入黑名單的供應(yīng)商,在處罰期屆滿且自行整改完成

    后,須向作出處罰建議的采購人提交整改報告及信用修復(fù)申請。

    經(jīng)權(quán)屬一級公司審核通過后報集團總部招標(biāo)采購部,經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)

    審批后,可恢復(fù)其正常供應(yīng)商資格。

    如處理期屆滿但未通過整改

    審核,或未通過全部處罰采購人整改審核,不得恢復(fù)。

    —9—

    —16—

    五、工作程序

    根據(jù)各供應(yīng)商履約情況,采購人應(yīng)結(jié)合實際及時對供應(yīng)商進

    行評價和管理,具體程序如下:

    (一)采購人結(jié)合采購實際,根據(jù)各供應(yīng)商履約情況及時開

    展評價和嚴(yán)重失信行為認(rèn)定工作。

    (二)對評價"不合格"或存在嚴(yán)重失信行為的,核實后形

    成《供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為報告》。

    (三)各權(quán)屬公司作為采購人的,《供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為報告》

    經(jīng)權(quán)屬一級公司認(rèn)定審核蓋章后報送集團總部招標(biāo)采購部;

    集團總

    部各部門作為采購人的,由各部門提出,招標(biāo)采購部組織對相關(guān)供

    應(yīng)商進行認(rèn)定。

    (四)報集團領(lǐng)導(dǎo)審批后,集團總部招標(biāo)采購部將相關(guān)供應(yīng)

    商列入黑名單,黑名單及相關(guān)處理結(jié)果可以適當(dāng)方式在集團內(nèi)部

    進行公示,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

    (五)被列入黑名單的供應(yīng)商應(yīng)在與采購人協(xié)商約定條件內(nèi)

    進行整改。

    (六)被列入黑名單的供應(yīng)商在處罰期屆滿且自行整改完成

    后,向作出處罰建議的采購人提交整改報告及信用修復(fù)申請;

    經(jīng)權(quán)

    屬一級公司審核通過后報集團總部招標(biāo)采購部,經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)審批后,可恢復(fù)其正常供應(yīng)商資格。

    六、監(jiān)督管理

    —10—

    —17—

    集團總部各部門及各權(quán)屬公司應(yīng)加強聯(lián)動,信息共享,形成監(jiān)督合

    力。

    集團總部招標(biāo)采購部對各權(quán)屬一級公司開展供應(yīng)商評價情況

    進行監(jiān)督、檢查、通報。

    七、責(zé)任追究

    任何單位和個人嚴(yán)禁在供應(yīng)商管理過程中實施下列行為:

    (一)對供應(yīng)商存在嚴(yán)重失信行為知情不報的。

    (二)在供應(yīng)商管理過程中玩忽職守、營私舞弊、弄虛作假的。

    (三)有行賄受賄的。

    (四)串通或協(xié)助供應(yīng)商提供虛假材料的。

    (五)擅自更改、銷毀、泄露相關(guān)內(nèi)部信息的。

    (六)其他違反集團相關(guān)規(guī)定的。

    對違反以上規(guī)定的權(quán)屬公司或有關(guān)責(zé)任人,視情節(jié)輕重,根據(jù)管理

    權(quán)限由集團或權(quán)屬公司作出如下處理:

    (一)限期改正、通報批評。

    (二)在年度考核中對其給予扣分或不稱職的處理。

    (三)應(yīng)當(dāng)給予紀(jì)律處分的,按照有關(guān)規(guī)定追究紀(jì)律責(zé)任,對于

    其中的中共黨員,應(yīng)當(dāng)追究黨紀(jì)責(zé)任的,依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》給予黨紀(jì)處分。

    涉嫌犯罪的,依法移送有關(guān)國家機關(guān)處理。

    —18—

    八、其他說明

    (一)本工作指南由集團總部招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)解釋。

    (二)本工作指南自印發(fā)之日試行,并根據(jù)實施情況及集團

    數(shù)智化采購管理平臺建立情況進行優(yōu)化完善。

    附件:1.供應(yīng)商評價表

    2.供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為報告

    3.關(guān)于XX供應(yīng)商整改情況的驗收報告

    4.供應(yīng)商信用修復(fù)申請

    5.供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

    —12—

    —19—

    附件 1

    供應(yīng)商評價表

    供應(yīng)商名稱

    項目名稱

    項目屬性 □工程類 □貨物類 □服務(wù)類

    是否在庫 □庫內(nèi)供應(yīng)商 □庫外供應(yīng)商

    評價部室(單位)

    企業(yè)基本實力 (含資質(zhì)、業(yè)績、人員、技術(shù)團隊、財

    (20 分) 務(wù)等)

    項目交付情況

    (含進度、質(zhì)量、安全等)

    (50 分)

    值 服務(wù)質(zhì)量情況

    (含技術(shù)支持、組織協(xié)調(diào)、售后服務(wù)等)

    ( 百 分 (20 分)

    制)

    其他

    (10 分)

    總得分 ( 分)

    — 20 —

    本次考核評價 □合格 □不合格

    評價部門(單位)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人:

    備注:總得分在 60分以下的為"不合格",應(yīng)在"總得分及評價"中寫明理由。

    — 21 —

    附件 2

    供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為報告

    報告單位 聯(lián)系人及方式

    供應(yīng)商名稱 聯(lián)系人及方式

    項目名稱 發(fā)現(xiàn)問題時間

    問題描述 (相關(guān)書面支撐文件作為附件)

    原因分析 (分析應(yīng)清晰,明確責(zé)任方等)

    嚴(yán)重失信行

    為認(rèn)定及處

    理決定

    采購人:

    年 月 日:

    — 22 —

    權(quán)屬一級公

    司意見(僅權(quán)

    屬公司作為采

    購人時填寫) 權(quán)屬一級公司(蓋章):

    年 月 日:

    — 23 —

    附件3

    關(guān)于XX供應(yīng)商整改情況的驗收報告

    XX年XX月XX日,XX供應(yīng)商在XX項目中,出現(xiàn)了XXXXXXXX問題。

    我單位對其失信行為進行了處理,供應(yīng)商按照要求進行了整改,并于XX年XX月XX日提交了信用修復(fù)申請。

    我單位對整改情況進行了核實,情況如下:

    一、事件情況

    簡要描述事件經(jīng)過,如發(fā)生問題的時間、地點、情況等。

    二、供應(yīng)商整改落實情況

    根據(jù)實際情況進行描述

    三、意見和建議

    供應(yīng)商的整改是否滿足要求,如不滿足要求,需寫清供應(yīng)商

    未完成整改的具體情況。

    單位/部門:

    年 月 日

    — 24 —

    附件 4

    供應(yīng)商信用修復(fù)申請

    申請單位名稱

    統(tǒng)一社會信用代 法定代表人

    碼 姓名

    經(jīng)辦人身份

    經(jīng)辦人姓名

    證號

    經(jīng)辦人聯(lián)系方式 申請時間

    擬修復(fù)的失信行

    整改情況

    (可附頁)

    本人承諾:

    (一)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司有關(guān)管理制度;

    (二)嚴(yán)格遵守合同約定,履行合同義務(wù);

    (三)加強自我約束、自我管理;

    (四)自覺接受社會監(jiān)督、主動履行社會責(zé)任;

    (五)若發(fā)生違法失信行為,自愿接受懲戒;

    (六)提交的所有信用修復(fù)材料真實。

    如違反承諾,同意將違反承諾的行為作為不良信息記入本單位的信用檔案,并依法承— 25 —

    擔(dān)相應(yīng)信用懲戒后果和法律責(zé)任。

    申請單位: 法定代表人簽字:

    — 26 —

    附件 5

    供應(yīng)商嚴(yán)重失信行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

    評價內(nèi)容 失信行為 備注

    1.超越資質(zhì)等級許可范圍承攬工程

    2.出借資質(zhì),允許其他單位或個人以本單位

    名義投標(biāo)

    3.租借他人資質(zhì)證書,以他人名義投標(biāo)

    4.與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)

    5.投標(biāo)文件中提供虛假材料騙取中標(biāo),性質(zhì)

    招采階段 惡劣

    6.因違反法律法規(guī)被禁止投標(biāo)后,在禁止期

    內(nèi)仍參與投標(biāo)

    7.惡意投訴、舉報,經(jīng)核實后情況不屬實

    8.中標(biāo)后無正當(dāng)理由放棄中標(biāo),擾亂正常招

    標(biāo)工作,性質(zhì)惡劣的

    9.集團認(rèn)定的其他嚴(yán)重不良投標(biāo)行為

    1.將中標(biāo)合同轉(zhuǎn)讓

    2.將合同段全部工作內(nèi)容支解后分別分包

    3.將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單

    履約階段

    4.存在惡意討薪、聚眾上訪等行為,影響惡

    5.總承包單位主體責(zé)任落實不到位,其分包

    單位存在惡意討薪、惡意上訪等行為

    — 27 —

    6.因供應(yīng)商原因造成重大質(zhì)量或重大及以

    上安全事故

    7.采用國家明令禁止的設(shè)備、工藝技術(shù),性

    質(zhì)惡劣

    8.泄露與承擔(dān)項目有關(guān)商業(yè)秘密,給采購人

    造成重大損失

    9.無故不按合同約定進行調(diào)價,性質(zhì)惡劣

    10.因供應(yīng)商原因造成重大質(zhì)量缺陷、農(nóng)民

    工上訪事件造成重大影響及產(chǎn)生合同糾紛

    11.不配合進行竣工驗收工作,性質(zhì)嚴(yán)重

    12.缺陷責(zé)任期內(nèi)無故不履行義務(wù),帶來嚴(yán)

    重后果

    13.提供虛假發(fā)票或拒不按要求開具發(fā)票

    14.單方面未按照合同約定履行完成全部合

    同內(nèi)容,性質(zhì)惡劣

    15.因供應(yīng)商原因造成工期(供貨期)延誤,帶來嚴(yán)重后果

    16.集團認(rèn)定的其他嚴(yán)重不良履約行為

    1.被紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、司法機關(guān)認(rèn)定有行賄行

    其 他 為

    2.集團認(rèn)定的其他嚴(yán)重失信行為

    — 28 —

    — 29 —

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