GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目招標公告
(招標編號：JSZCZC2024179號)
項目所在地區(qū)：江蘇省揚州市邗江區(qū)
一、招標條件
本GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目已由項目審批/核準/備案機關(guān)批準，項目資金來源為， 招標人為揚州維揚發(fā)展投資有限公司。
本項目已具備招標條件，現(xiàn)招標方式為公開招標。
二、項目概況和招標范圍
規(guī)模： 詳見招標文件
范圍：本招標項目劃分為1個標段，本次招標為其中的：
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
三、投標人資格要求
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目:
詳見招標文件
本項目不 允許聯(lián)合體投標。
四、招標文件的獲取
獲取時間：2024-10-08 00:00到2024-10-14 17:30
獲取方式：詳見招標文件
五、投標文件的遞交
遞交截止時間：2024-10-29 09:30
遞交方式：詳見招標文件
六、開標時間及地點
開標時間：2024-10-29 09:30
開標地點：詳見招標文件
七、其他
項目概況：GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目的潛在投標人可在"揚州維揚發(fā)展投資有限公司網(wǎng)站、江蘇省招標投標公共服務(wù)平臺"獲取招標文件，并于 2024年10月29日09點 30 分(北京時間)前提交投標文件。
一、項目基本情況
1、項目編號：JSZCZC2024179號
2、項目名稱：GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
3、采購方式：公開招標
4、項目最高限價：按項目總銷售額的【2.0】%計取，其中固定管理服務(wù)費費率【1.2】%，浮動管理服務(wù)費費率【0.8】%(最終報價及分項報價超過最高費率限價的均為無效報價，按照無效響應(yīng)處理)。
5、采購需求：詳見招標文件第四章項目需求。
6、合同履行期限：本合同的整體管理服務(wù)期限暫定為：48 個月(實際以本合同簽訂生效之日起至項目銷售目標完成且竣工備案滿一年、房屋交付后物業(yè)服務(wù)完成首年度考核為止)。
7、本項目不接受聯(lián)合體投標。
二、申請人的資格要求
(一)滿足以下規(guī)定，并提供下列材料：
(1)投標函(原件)
(2)資格聲明(原件)
(3)若法定代表人參加投標的，須提供本人身份證復(fù)印件(原件備查)；
若授權(quán)代表參加的，須提供《法人授權(quán)書》原件和授權(quán)代表身份證復(fù)印件(原件備查)；
投標人為本項目授權(quán)委托人繳納的2024年07月-2024年09月任意一個月的社保證明(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)(4)營業(yè)執(zhí)照副本或民辦非企業(yè)單位登記證書或事業(yè)單位法人證書等相關(guān)身份證明材料(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)
(5)依法繳納職工社會保障資金的證明材料(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)(稅務(wù)、銀行或社會保險基金管理部門出具的2024年7月-2024年9月近三個月內(nèi)任意一個月繳納職工社會保障資金的繳款憑證或繳款證明)
(6)供應(yīng)商2024年7月-2024年9月近三個月內(nèi)任意一個月依法納稅的繳款憑證(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)
(7)與第(6)條相對應(yīng)的納稅申報表或經(jīng)會計師事務(wù)所審計的上一年度財務(wù)報告(成立不滿一年不需提供) (復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)
(8)供應(yīng)商參加本次政府采購活動前3年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明(原件)
(9)供應(yīng)商信用承諾書(原件)
(10)供應(yīng)商未被"信用中國"網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)、"中國政府采購網(wǎng)" (www.ccgp.gov.cn)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單(提供網(wǎng)頁查詢截圖并加蓋供應(yīng)商公章，查詢時間為自公告發(fā)布至開標截止時間前任意時間)
備注：投標文件的正本和副本中均須提供上述資格證明文件。
資格證明文件須清晰可辨，若有缺失或不清晰，將導(dǎo)致投標被拒絕且不允許在開標后補正。
(二)落實政府采購政策需滿足的資格要求：無。
(三)本項目的特定資格要求：
1、投標供應(yīng)商具有房地產(chǎn)開發(fā)二級及以上資質(zhì)(含暫定級)，且在有效期內(nèi)。
(復(fù)印件加蓋投標人公章)
(四)拒絕下述供應(yīng)商參加本次采購活動：
(1)供應(yīng)商單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一合同項下的政府采購活動。
(2)凡為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該項目的其他采購活動。
(3)供應(yīng)商被"信用中國"網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)、"中國政府采購網(wǎng)"(www.ccgp.gov.cn)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單。
(五)集中考察或召開答疑會：無
三、獲取招標文件
時間：2024年10月08日至2024年10月14日(北京時間，法定節(jié)假日除外)地點："揚州維揚發(fā)展投資有限公司網(wǎng)站、江蘇省招標投標公共服務(wù)平臺"方式：投標供應(yīng)商如確定參加投標，請在2024年10月 14日17：30前如實填寫《供應(yīng)商參加投標確認函》，并將加蓋投標人公章的《供應(yīng)商參加投標確認函》的圖片或掃描件發(fā)送至采購代理機構(gòu)經(jīng)辦人電子郵箱(785419524@qq.com,聯(lián)系電話：0514-80820678)。
同時需與采購代理機構(gòu)經(jīng)辦人確認是否收到《供應(yīng)商參加投標確認函》。
如供應(yīng)商未按上述要求去做，將自行承擔(dān)所產(chǎn)生的風(fēng)險。
未報名(提交確認函)者、超過時限者不得前來投標，內(nèi)容不全者后果自負。
四、提交投標文件截止時間、開標時間和地點
截止時間：2024年10月29日09點30分(北京時間)；
開標時間：2024年10月29日09點30分(北京時間)；
地點：江蘇志誠工程咨詢管理有限公司開標室(揚州市邗江區(qū)文昌西路305號金都匯商務(wù)樓3樓)。
五、公告期限
自本公告發(fā)布之日起5個工作日。
六、其他補充事宜
1、本招標文件中斜體下劃線部分為實質(zhì)性響應(yīng)條件，為必須遵守的條件，如不滿足將作無效響應(yīng)文件處理。
2、如供應(yīng)商未按上述要求去做，將自行承擔(dān)所產(chǎn)生的風(fēng)險。
有關(guān)本次招標的事項若存在變動或修改，敬請及時關(guān)注"江蘇省招標投標公共服務(wù)平臺"、"揚州維揚發(fā)展投資有限公司"發(fā)布的信息或更正公告。
3、投標文件一式伍份(一份正本，肆份副本)，每份投標文件須清楚地標明"正本"或"副本"字樣，一旦副本與正本不符，以正本為準。
電子版投標文件壹份(一般應(yīng)為pdf格式，U盤形式(單獨密封)、隨紙質(zhì)正本文件一并提交)。
當(dāng)電子版文件和紙質(zhì)正本文件不一致時，以紙質(zhì)正本文件為準。
電子版文件用于輔助評標和存檔，投標人需承擔(dān)前述不一致造成的不利后果。
4、本次招標不收取投標保證金。
5、潛在供應(yīng)商對采購文件項目需求部分的詢問、質(zhì)疑請向采購人提出，由采購人負責(zé)答復(fù)。
八、監(jiān)督部門
本招標項目的監(jiān)督部門為。
九、聯(lián)系方式
招 標 人： 揚州維揚發(fā)展投資有限公司
地 址： /
聯(lián) 系 人： /
電 話： /
電 子 郵 件： /
招 標 代 理 機 構(gòu)： 江蘇志誠工程咨詢管理有限公司
地 址： 揚州市邗江區(qū)文昌西路305號金都匯商務(wù)樓3樓
聯(lián) 系 人： 耿帆
電 話： 18805274926
電 子 郵 件： 785419524@qq.com
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
編號：JSZCZC2024179 號
GZ569 地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
公開招標文件
招標人：揚州維揚發(fā)展投資有限公司
招標代理：江蘇志誠工程咨詢管理有限公司
2024 年 10 月 08 日
第 1 頁 共 55 頁
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
目 錄
第一章、公開招標公告...........................................................................3第二章、投標人須知............................................................錯誤！未定義書簽。
第三章、合同條款及格式........................................................................15第四章、項目需求..............................................................................37第五章、評審方法和評審標準....................................................................39第六章、投標文件格式..........................................................................42第 2 頁 共 55 頁
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
第一章 公開招標公告
項目概況：GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目的潛在投標人可在"揚州維揚發(fā)展投資有限公司網(wǎng)站、江蘇省招標投標公共服務(wù)平臺"獲取招標文件，并于 2024年10月29日09點 30 分(北京時間)前提交投標文件。
一、項目基本情況
1、項目編號：JSZCZC2024179號
2、項目名稱：GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
3、采購方式：公開招標
4、項目最高限價：按項目總銷售額的【2.0】%計取，其中固定管理服務(wù)費費率【1.2】%，浮動管理服務(wù)費費率【0.8】%(最終報價及分項報價超過最高費率限價的均為無效報價，按照無效響應(yīng)處理)。
5、采購需求：詳見招標文件第四章項目需求。
6、合同履行期限：本合同的整體管理服務(wù)期限暫定為：48 個月(實際以本合同簽訂生效之日起至項目銷售目標完成且竣工備案滿一年、房屋交付后物業(yè)服務(wù)完成首年度考核為止)。
7、本項目不接受聯(lián)合體投標。
二、申請人的資格要求
(一)滿足以下規(guī)定，并提供下列材料：
(1)投標函(原件)
(2)資格聲明(原件)
(3)若法定代表人參加投標的，須提供本人身份證復(fù)印件(原件備查)；
若授權(quán)代表參加的，須提供《法人授權(quán)書》原件和授權(quán)代表身份證復(fù)印件(原件備查)；
投標人為本項目授權(quán)委托人繳納的2024年07月-2024年09月任意一個月的社保證明(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)
(4)營業(yè)執(zhí)照副本或民辦非企業(yè)單位登記證書或事業(yè)單位法人證書等相關(guān)身份證明材料(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)
(5)依法繳納職工社會保障資金的證明材料(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)(稅務(wù)、銀行或社會保險基金管理部門出具的2024年7月-2024年9月近三個月內(nèi)任意一個月繳納職工社會保障資金的繳款憑證或繳款證明)(6)供應(yīng)商2024年7月-2024年9月近三個月內(nèi)任意一個月依法納稅的繳款憑證(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)(7)與第(6)條相對應(yīng)的納稅申報表或經(jīng)會計師事務(wù)所審計的上一年度財務(wù)報告(成立不滿一年不需提供)(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)
(8)供應(yīng)商參加本次政府采購活動前3年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明(原件)(9)供應(yīng)商信用承諾書(原件)
(10)供應(yīng)商未被"信用中國"網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)、"中國政府采購網(wǎng)"(www.ccgp.gov.cn)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單(提供網(wǎng)頁查詢截圖并加蓋供應(yīng)商公章，查詢時間為自公告發(fā)布至開標截止時間前任意時間)備注：投標文件的正本和副本中均須提供上述資格證明文件。
資格證明文件須清晰可辨，若有缺失或不清第 3 頁 共 55 頁
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
晰，將導(dǎo)致投標被拒絕且不允許在開標后補正。
(二)落實政府采購政策需滿足的資格要求：無。
(三)本項目的特定資格要求：
1、投標供應(yīng)商具有房地產(chǎn)開發(fā)二級及以上資質(zhì)(含暫定級)，且在有效期內(nèi)。
(復(fù)印件加蓋投標人公章)(四)拒絕下述供應(yīng)商參加本次采購活動：
(1)供應(yīng)商單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一合同項下的政府采購活動。
(2)凡為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該項目的其他采購活動。
(3)供應(yīng)商被"信用中國"網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)、"中國政府采購網(wǎng)" (www.ccgp.gov.cn)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單。
(五)集中考察或召開答疑會：無
三、獲取招標文件
時間：2024年10月08日至2024年10月14日(北京時間，法定節(jié)假日除外)地點："揚州維揚發(fā)展投資有限公司網(wǎng)站、江蘇省招標投標公共服務(wù)平臺"方式：投標供應(yīng)商如確定參加投標，請在2024年10月 14日17：30前如實填寫《供應(yīng)商參加投標確認函》，并將加蓋投標人公章的《供應(yīng)商參加投標確認函》的圖片或掃描件發(fā)送至采購代理機構(gòu)經(jīng)辦人電子郵箱(785419524@qq.com,聯(lián)系電話：0514-80820678)。
同時需與采購代理機構(gòu)經(jīng)辦人確認是否收到《供應(yīng)商參加投標確認函》。
如供應(yīng)商未按上述要求去做，將自行承擔(dān)所產(chǎn)生的風(fēng)險。
未報名(提交確認函)者、超過時限者不得前來投標，內(nèi)容不全者后果自負。
四、提交投標文件截止時間、開標時間和地點
截止時間：2024年10月29日09點30分(北京時間)；
開標時間：2024年10月29日09點30分(北京時間)；
地點：江蘇志誠工程咨詢管理有限公司開標室(揚州市邗江區(qū)文昌西路305號金都匯商務(wù)樓3樓)。
五、公告期限
自本公告發(fā)布之日起5個工作日。
六、其他補充事宜
1、本招標文件中斜體下劃線部分為實質(zhì)性響應(yīng)條件，為必須遵守的條件，如不滿足將作無效響應(yīng)文件處理。
2、如供應(yīng)商未按上述要求去做，將自行承擔(dān)所產(chǎn)生的風(fēng)險。
有關(guān)本次招標的事項若存在變動或修改，敬請及時關(guān)注"江蘇省招標投標公共服務(wù)平臺"、"揚州維揚發(fā)展投資有限公司"發(fā)布的信息或更正公告。
3、投標文件一式伍份(一份正本，肆份副本)，每份投標文件須清楚地標明"正本"或"副本"字樣，一旦副本與正本不符，以正本為準。
電子版投標文件壹份(一般應(yīng)為pdf格式，U盤形式(單獨密封)、隨紙質(zhì)正本文件一并提交)。
當(dāng)電子版文件和紙質(zhì)正本文件不一致時，以紙質(zhì)正本文件為準。
電子版文件用于輔助評標和存檔，投標人需承擔(dān)前述不一致造成的不利后果。
第 4 頁 共 55 頁
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
4、本次招標不收取投標保證金。
5、潛在供應(yīng)商對采購文件項目需求部分的詢問、質(zhì)疑請向采購人提出，由采購人負責(zé)答復(fù)。
七、凡對本次采購提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：揚州維揚發(fā)展投資有限公司
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱：江蘇志誠工程咨詢管理有限公司
地 址：揚州市邗江區(qū)文昌西路305號金都匯商務(wù)樓3樓
聯(lián) 系 人：耿工
聯(lián)系電話：0514-80820678
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：耿工
電 話：0514-80820678
2024年10月08日
第 5 頁 共 55 頁
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
第二章 投標人須知
1、招標方式
1.1 本次招標采取公開招標方式，本招標文件僅適用于JSZCZC2024179號項目。
2、投標人
2.1 本招標文件中"供應(yīng)商"，即"投標人"，是指參加投標競爭，并符合招標文件規(guī)定資格條件的法人、其他組織或者自然人。
2.2合格的投標人
2.2.1 滿足投標邀請中供應(yīng)商的資格條件要求的規(guī)定。
2.2.2 滿足本文件實質(zhì)性條款的規(guī)定。
3、適用法律
3.1 本次招標及由此產(chǎn)生的合同受中華人民共和國有關(guān)的法律法規(guī)制約和保護。
4、投標費用
4.1 投標人應(yīng)自行承擔(dān)所有與參加投標有關(guān)的費用，無論投標過程中的做法和結(jié)果如何，代理機構(gòu)在任何情況下均無義務(wù)和責(zé)任承擔(dān)這些費用。
4.2本次采購由中標人在領(lǐng)取中標通知書前一次性支付給招標代理機構(gòu)專家評審費(專家評審費暫按 500元/人次計取，按實結(jié)算(不提供發(fā)票)。
專家評審費以現(xiàn)金形式支付，專家評審費不在報價中單列，由中標人支付給代理機構(gòu)。
5、招標文件的約束力
5.1 投標人一旦參加本項目采購活動，即被認為接受了本招標文件的規(guī)定和約束。
6、招標文件構(gòu)成
6.1 招標文件有以下部分組成：
(1)招標公告
(2)投標人須知
(3)合同條款及格式
(4)項目需求
(5)評標方法與評標標準
(6)投標文件格式
請仔細檢查招標文件是否齊全，如有缺漏請立即與代理機構(gòu)聯(lián)系解決。
6.2 招標的最小單位是包。
招標服務(wù)數(shù)量及技術(shù)要求中未分包的，供應(yīng)商對要求提供的服務(wù)不得部分投標；
招標服務(wù)數(shù)量及技術(shù)要求中已經(jīng)分包的，應(yīng)當(dāng)以包為單位投標。
6.3 招標文件如果要求供應(yīng)商提交備選投標方案的，供應(yīng)商可以提交備選方案；
否則，備選方案將被拒絕。
6.4 投標人應(yīng)認真閱讀招標文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范等要求。
按招標文件要求和規(guī)定編制投第 6 頁 共 55 頁
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
標文件，并保證所提供的全部資料的真實性，以使其投標文件對招標文件作出實質(zhì)性響應(yīng)，否則其風(fēng)險由投標人自行承擔(dān)。
7、招標文件的澄清
7.1 任何要求對招標文件進行澄清的投標人，應(yīng)在投標截止日期的十五日前按投標邀請中的通訊地址，以書面形式通知代理機構(gòu)。
8、招標文件的修改
8.1 在投標截止時間前，代理機構(gòu)可以對招標文件進行修改。
8.2代理機構(gòu)在招標文件要求提交投標文件截止時間前，有權(quán)決定延長投標截止時間和開標時間，并在原采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布變更公告。
8.3招標文件的修改將在"揚州維揚發(fā)展投資有限公司網(wǎng)站、江蘇省招標投標公共服務(wù)平臺"公布，補充文件將作為招標文件的組成部分，并對投標人具有約束力。
8.4投標人應(yīng)在投標截止時間前關(guān)注原采購信息發(fā)布媒體上有關(guān)本招標項目有無變更公告。
9、投標文件的語言、度量衡單位、貨幣和編制
9.1投標人提交的投標文件、技術(shù)文件和資料，包括圖紙中的說明，以及投標人與代理機構(gòu)就有關(guān)投標的所有來往函、電、通知和文件均應(yīng)使用中文。
投標文件中若有英文或其他語言文字的資料，應(yīng)提供相應(yīng)的中文翻譯資料。
對不同文本投標文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準。
投標文件以及投標人與代理機構(gòu)就有關(guān)投標的所有來往通知、函件和文件均應(yīng)使用簡體中文。
9.2 除技術(shù)性能另有規(guī)定外，投標文件所使用的度量衡單位，均須采用國家法定計量單位。
9.3投標人應(yīng)使用人民幣報價。
9.4投標文件應(yīng)字跡清楚、內(nèi)容齊全、不得涂改。
如有修改，修改處須有投標人加蓋公章和法定代表人或其授權(quán)代表簽字。
10、投標文件構(gòu)成
10.1 投標人編寫的投標文件應(yīng)包括：資信證明文件、供貨一覽表、技術(shù)參數(shù)響應(yīng)及偏離表、商務(wù)條款響應(yīng)及偏離表、技術(shù)及售后服務(wù)承諾書、開標一覽表、投標產(chǎn)品配置等部分；
10.2 投標人應(yīng)將投標文件按順序裝訂成冊，應(yīng)逐頁編碼，不得跳頁(包括但不限于證明材料、聲明及產(chǎn)品
介紹、彩頁等)，并編制投標文件資料目錄。
由于編排混亂導(dǎo)致投標文件被誤讀或查找不到，責(zé)任由投標人承擔(dān)。
10.3 投標人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標文件要求編制投標文件，投標文件應(yīng)對招標文件提出的要求和條件作出實質(zhì)性響應(yīng)，并在相應(yīng)的投標文件中逐條標明滿足與否。
11、證明投標人資格及符合招標文件規(guī)定的文件
11.1投標人應(yīng)按要求提交資信證明文件及符合招標文件規(guī)定的文件。
11.2投標人應(yīng)提交證明其有資格參加投標和中標后有能力獨立履行合同的文件。
11.3投標人除必須具有履行合同所需提供的貨物以及服務(wù)的能力外，還必須具備相應(yīng)的財務(wù)、技術(shù)方面的能力。
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11.4投標人應(yīng)提交根據(jù)合同要求提供的證明產(chǎn)品質(zhì)量合格以及符合招標文件規(guī)定的證明文件。
11.5證明投標人所提供貨物與招標文件的要求相一致的文件可以是手冊、圖紙、文字資料和數(shù)據(jù)。
12、供貨一覽表和投標配置
12.1 投標人應(yīng)按照招標文件規(guī)定格式填報供貨一覽表、投標配置，在表中標明所提供的設(shè)備品牌、規(guī)格、
型號、原產(chǎn)地、主要部件型號及其功能的中文說明和供貨期。
每項貨物和服務(wù)等只允許有一個報價，任何有選擇的報價將不予接受(如有備選配件，備選配件的報價不屬于選擇的報價)。
12.2 標的物。
采購人需求的貨物供應(yīng)、安裝，調(diào)試及有關(guān)技術(shù)服務(wù)等。
12.3有關(guān)費用處理。
招標報價采用總承包方式，投標人的報價應(yīng)包括所投產(chǎn)品費用、安裝費、測試驗收費、運行維護費用、稅金及其他有關(guān)的為完成本項目發(fā)生的所有費用，招標文件中另有規(guī)定的除外。
12.4其它費用處理。
招標文件未列明，而投標人認為必需的費用也需列入報價。
12.5投標貨幣。
投標文件中的貨物單價和總價無特殊規(guī)定的采用人民幣報價，以元為單位標注。
招標文件中另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。
12.6 投標配置上的價格應(yīng)按下列方式分開填寫：
(1)項目總價：包括采購人需求的貨物價格、質(zhì)量保證費用及售后服務(wù)費用，項目在指定地點、環(huán)境交付、
安裝、驗收所需費用和所有相關(guān)稅金費用及為完成整個項目所產(chǎn)生的其它所有費用。
(2)項目單價：按投標配置中要求填報。
13、技術(shù)參數(shù)響應(yīng)及偏離表、商務(wù)條款響應(yīng)及偏離表及投標貨物說明13.1 對招標文件中的技術(shù)與商務(wù)條款要求逐項作出響應(yīng)或偏離，并說明原因；
13.2 提供參加本項目類似案例簡介；
13.3 培訓(xùn)計劃；
13.4 詳細闡述所投貨物的主要組成部分、功能設(shè)計、實現(xiàn)思路及關(guān)鍵技術(shù)；
13.5 投標人認為需要的其他技術(shù)文件或說明。
14、服務(wù)承諾及售后服務(wù)機構(gòu)、人員的情況介紹
14.1投標人的服務(wù)承諾應(yīng)按不低于招標文件中商務(wù)要求的標準。
14.2提供投標人有關(guān)售后服務(wù)的管理制度、售后服務(wù)機構(gòu)的分布情況、售后服務(wù)人員的數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)水平及售后服務(wù)的反應(yīng)能力。
15、投標函和開標一覽表
15.1 投標人應(yīng)按照招標文件中提供的格式完整、正確填寫投標函、開標一覽表。
15.2 開標一覽表中的價格應(yīng)與投標文件中投標配置的價格一致，如不一致，不作為無效投標處理，但評標時按開標一覽表中價格為準。
16、投標保證金
本項目無須繳納投標保證金。
17、投標有效期
17.1 投標有效期為代理機構(gòu)規(guī)定的開標之日起六十(60)天。
投標有效期比規(guī)定短的將被視為非響應(yīng)性投第 8 頁 共 55 頁
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標而予以拒絕。
17.2 在特殊情況下，代理機構(gòu)于原投標有效期滿之前，可向投標人提出延長投標有效期的要求。
這種要求與答復(fù)均應(yīng)采用書面形式。
投標人可以拒絕代理機構(gòu)的這一要求而放棄投標，同意延長投標有效期的投標人既不能要求也不允許修改其投標文件。
本招標文件同時受投標有效期約束的所有權(quán)利與義務(wù)均延長至新的有效期。
18、投標文件份數(shù)和簽署
18.1投標人應(yīng)嚴格按照招標公告和招標文件要求的份數(shù)準備投標文件，每份投標文件須清楚地標明"正本"或"副本"字樣。
一旦正本和副本不符，以正本為準。
18.2投標文件正本中，除招標文件規(guī)定的可提交復(fù)印件外，其他文件均須提交原件。
文字材料需打印或用不褪色墨水書寫。
投標文件的正本須經(jīng)法定代表人或授權(quán)代表簽署和加蓋投標人公章。
本采購文件所表述(指定)的公章是指法定名稱章，不包括合同專用章、業(yè)務(wù)專用章等印章。
18.3 除投標人對錯處做必要修改外，投標文件不得行間插字、涂改或增刪。
如有修改錯漏處，必須由法定代表人或授權(quán)代表簽字或蓋章。
19、投標文件的密封和標記
19.1投標人應(yīng)將投標文件正本、所有副本密封，不論投標人中標與否，投標文件均不退回。
19.2 密封的投標文件應(yīng)：
19.2.1 注明投標人名稱，如因標注不清而產(chǎn)生的后果由投標人自負。
按招標公告中注明的地址送達；
19.2.2注明投標項目名稱、標書編號；
19.2.3未按要求密封和加寫標記，代理機構(gòu)對誤投或過早啟封概不負責(zé)。
對由此造成提前開封的投標文件，代理機構(gòu)將予以拒絕，作無效投標處理。
20、投標截止日期
20.1 代理機構(gòu)收到投標文件的時間不得遲于招標公告中規(guī)定的截止時間。
20.2 代理機構(gòu)可以通過修改招標文件酌情延長投標截止日期，在此情況下，投標人的所有權(quán)利和義務(wù)以及投標人受制的截止日期均應(yīng)以延長后新的截止日期為準。
21、遲交的投標文件
21.1 代理機構(gòu)拒絕接收在其規(guī)定的投標截止時間后遞交的任何投標文件。
22、投標文件的修改和撤回
22.1 投標人在遞交投標文件后，可以修改或撤回其投標文件，但這種修改和撤回，必須在規(guī)定的投標截止時間前，以書面形式通知代理機構(gòu)，否則，代理機構(gòu)將拒絕。
22.2 投標人的修改或撤回文件應(yīng)按規(guī)定進行編制、密封、標記和發(fā)送，并應(yīng)在封套上加注"修改"或"撤回"字樣。
上述補充或修改若涉及投標報價，必須注明"最后唯一報價"字樣，否則將視為有選擇的報價。
修改文件必須在投標截止時間前送達代理機構(gòu)。
22.3 在投標截止時間之后，投標人不得對其投標文件作任何修改。
22.4 在投標截止時間至招標文件中規(guī)定的投標有效期滿之間的這段時間內(nèi)，投標人不得撤回其投標。
23、開標
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23.1 代理機構(gòu)將在招標公告中規(guī)定的時間和地點組織公開開標。
投標人應(yīng)委派攜帶有效證件的代表準時參加，參加開標的代表需簽名以證明其出席。
投標人未參加開標的，視同認可開標結(jié)果。
23.2開標儀式由代理機構(gòu)組織。
23.3按照規(guī)定同意撤回的投標文件將不予開封。
23.4 開標時請投標人推選的代表查驗投標文件密封情況，投標登記薄上作紀錄無誤后，代理機構(gòu)當(dāng)眾拆封宣讀每份投標文件中"開標一覽表"的內(nèi)容，未列入開標一覽表的內(nèi)容一律不在開標時宣讀。
開標時未宣讀的投標報價信息，不得在評標時采用。
23.5 代理機構(gòu)將指定專人負責(zé)開標記錄并存檔備查，各投標人需仔細核對開標紀錄相關(guān)內(nèi)容并簽字確認。
23.6 投標人在報價時不允許采用選擇性報價，否則將被視為無效投標。
24、評標委員會
24.1開標后，代理機構(gòu)將立即組織評標委員會(以下簡稱評委會)進行評標。
24.2 評委會構(gòu)成符合有關(guān)規(guī)定。
24.3評委會獨立工作，負責(zé)評審所有投標文件并確定中標候選人。
25、評標過程的保密與公正
25.1公開開標后，直至簽訂合同之日止，凡是與審查、澄清、評價和比較投標的有關(guān)資料以及授標建議等，采購人、評委、代理機構(gòu)工作人員均不得向投標人或與評標無關(guān)的其他人員透露。
25.2在評標過程中，投標人不得以任何行為影響評標過程，否則其投標文件將被作為無效投標文件。
25.3 在評標期間，代理機構(gòu)將設(shè)專門工作人員與投標人聯(lián)系。
25.4 代理機構(gòu)和評委會不向落標的投標人解釋未中標原因，也不公布評標過程中的相關(guān)細節(jié)。
26、投標的澄清
26.1評標期間，為有助于對投標文件的審查、評價和比較，評委會有權(quán)以書面形式要求投標人對其投標文件進行澄清，但并非對每個投標人都作澄清要求。
26.2接到評委會澄清要求的投標人應(yīng)派人按評委會通知的時間和地點做出書面澄清，書面澄清的內(nèi)容須由投標人法定代表人或授權(quán)代表簽署，并作為投標文件的補充部分，但投標的價格和實質(zhì)性的內(nèi)容不得做任何更改。
26.3 接到評委會澄清要求的投標人如未按規(guī)定做出澄清，其風(fēng)險由投標人自行承擔(dān)。
27、對投標文件的初審
27.1投標文件初審分為資格檢查和符合性檢查。
27.1.1資格審查：依據(jù)法律法規(guī)和招標文件的規(guī)定，對投標文件中的資信證明文件進行審查。
27.1.2符合性檢查：依據(jù)招標文件的規(guī)定，由評委會從投標文件的有效性、完整性和對招標文件的響應(yīng)程度進行審查，以確定是否對招標文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)。
27.2在詳細評標之前，評委會將首先審查每份投標文件是否實質(zhì)性響應(yīng)了招標文件的要求。
實質(zhì)性響應(yīng)的投標應(yīng)該是與招標文件要求的全部條款、條件和規(guī)格相符，沒有重大偏離或保留的投標。
所謂重大偏離或保留是指與招標文件規(guī)定的實質(zhì)性要求存在負偏離，或者在實質(zhì)上與招標文件不一致，而第 10 頁 共 55 頁
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且限制了合同中買方(采購人)和見證方(代理機構(gòu))的權(quán)利或投標人的義務(wù)，糾正這些偏離或保留將會對其他實質(zhì)性響應(yīng)要求的投標人的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響。
是否屬于重大偏離由評委會按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出結(jié)論。
評委決定投標文件的響應(yīng)性只根據(jù)投標文件本身的內(nèi)容，而不尋求外部的證據(jù)。
27.3如果投標文件實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標文件的要求，評委會將予以拒絕，投標人不得通過修改或撤銷不合要求的偏離或保留而使其投標成為實質(zhì)性響應(yīng)的投標。
27.4評委會將對確定為實質(zhì)性響應(yīng)的投標進行進一步審核，看其是否有計算上或累加上的算術(shù)錯誤，對開標一覽表內(nèi)容修正錯誤的原則如下：
(1)投標文件中開標一覽表內(nèi)容與投標文件中相應(yīng)內(nèi)容不一致的，以開標一覽表為準。
(2)投標文件、"開標一覽表"中報價的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準。
(3)單價金額小數(shù)點或者百分比有明顯錯位的，以開標一覽表的總價為準，并修改單價。
(4)總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結(jié)果為準。
同時出現(xiàn)兩種以上錯誤的，按照前款規(guī)定的順序修正。
對不同文字文本投標文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準。
27.5評委會將按上述修正錯誤的方法調(diào)整投標文件中的投標報價，調(diào)整后的價格應(yīng)對投標人具有約束力。
如果投標人不接受修正后的價格，則其投標將被拒絕。
27.6評委會將允許修正投標文件中不構(gòu)成重大偏離的、微小的、非正規(guī)的、不一致的或不規(guī)則的地方，但這些修改不能影響任何投標人相應(yīng)的名次排列，否則不允許修正。
27.7采用最低評標價法的采購項目，提供相同品牌產(chǎn)品的不同投標人參加同一合同項下投標的，以其中通過資格審查、符合性審查且報價最低的參加評標；
報價相同的，由評標委員會按照招標文件規(guī)定的方式確定招標文件未規(guī)定的通過隨機抽取的方式確定一個參加評標的投標人，其他投標無效。
使用綜合評分法的采購項目，提供相同品牌產(chǎn)品且通過資格審查、符合性審查的不同投標人參加同一合同項下投標的，按一家投標人計算，評審后得分最高的同品牌投標人獲得中標人推薦資格；
評審得分相同的，由評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定的方式確定招標文件未規(guī)定的采取隨機抽取的方式確定一個中標候選人，其他同品牌投標人不作為中標候選人。
非單一產(chǎn)品采購項目，招標文件中將載明其中的核心產(chǎn)品。
多家投標人提供的核心產(chǎn)品品牌相同的，按前兩款規(guī)定處理。
28、無效投標、廢標及投標人不足三家的處理
28.1無效投標條款
28.1.1未按照招標文件規(guī)定要求密封、簽署、蓋章的；
28.1.2投標人在報價時采用選擇性報價；
28.1.3投標人不具備招標文件中規(guī)定資格要求的；
28.1.4投標人的報價超過了采購預(yù)算或最高限價的；
28.1.5未通過符合性檢查的；
28.1.6不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求和條件的(本招標文件中斜體且有下劃線部分為實質(zhì)性要第 11 頁 共 55 頁
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求和條件，包括但不限于該范圍)；
28.1.7投標人被 "信用中國"網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被執(zhí)行人或重大稅收違法案件當(dāng)事人名單或政府采購嚴重失信行為記錄名單。
若接受聯(lián)合體的項目，兩個以上的自然人、法人或者其他組織組成一個聯(lián)合體，以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購活動的，聯(lián)合體成員存在不良信用記錄的，視同聯(lián)合體存在不良應(yīng)用記錄；
28.1.8 投標文件含有采購人不能接受的附加條件的；
28.1.9 評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料。
投標人不能證明其報價合理性的，評標委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標處理；
28.1.10其他法律、法規(guī)及本招標文件規(guī)定的屬無效投標的情形。
28.2廢標條款：
28.2.1符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標文件作實質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的；
28.2.2投標人的報價均超過采購預(yù)算或最高限價；
28.2.3出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；
28.2.4因重大變故，采購任務(wù)取消的；
28.2.5評標委員會認定招標文件存在歧義、 重大缺陷導(dǎo)致評審工作無法進行。
28.3投標截止時間結(jié)束后參加投標的投標人不足三家或者通過資格審查或符合性審查的投標人不足三家的，除采購任務(wù)取消情形外，按照以下方式處理：
28.3.1招標文件存在不合理條款或者招標程序不符合規(guī)定的，由采購人、代理機構(gòu)改正后依法重新招標。
29、確定中標單位
29.1評委會根據(jù)本招標文件規(guī)定評標方法與評標標準向采購人推薦出中標候選人。
29.2 采購人應(yīng)根據(jù)評委會推薦的中標候選人確定中標人。
29.3代理機構(gòu)將在"揚州維揚發(fā)展投資有限公司網(wǎng)站、江蘇省招標投標公共服務(wù)平臺"發(fā)布中標公告，公告期限為1個工作日。
29.4若有充分證據(jù)證明，中標人出現(xiàn)下列情況之一的，一經(jīng)查實，將被取消中標資格：29.4.1提供虛假材料謀取中標的；
29.4.2向采購人、代理機構(gòu)行賄或者提供其他不正當(dāng)利益的；
29.4.3惡意競爭，投標總報價明顯低于其自身合理成本且又無法提供證明的；
29.4.4屬于本文件規(guī)定的無效條件，但在評標過程中又未被評委會發(fā)現(xiàn)的；
29.4.5與采購人或者其他投標人串通投標的；
29.4.6采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的；
29.4.7不符合法律、法規(guī)的規(guī)定的。
29.5 有下列情形之一的，視為投標人串通投標，投標無效：
29.5.1不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制。
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29.5.2不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜。
29.5.3 不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或者聯(lián)系人員為同一人。
29.5.4不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異。
29.5.5不同投標人的投標文件相互混裝。
30、質(zhì)疑處理
30.1投標人認為采購文件、采購過程和中標結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，以書面形式(原件送達)向代理機構(gòu)或采購人提出質(zhì)疑。
上述應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日，是指：
30.1.1對可以質(zhì)疑的采購文件提出質(zhì)疑的，為收到采購文件之日或者采購文件公告期限屆滿之日；
30.1.2對采購過程提出質(zhì)疑的，為各采購程序環(huán)節(jié)結(jié)束之日；
30.1.3對中標結(jié)果提出質(zhì)疑的，為中標結(jié)果公告期限屆滿之日。
30.2質(zhì)疑必須按相關(guān)規(guī)定提交，未按要求提交的質(zhì)疑函(含傳真、電子郵件等)代理機構(gòu)有權(quán)不予受理。
30.3未參加投標活動的供應(yīng)商或在投標活動中自身權(quán)益未受到損害的供應(yīng)商所提出的質(zhì)疑不予受理。
30.4質(zhì)疑申請應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
30.4.1質(zhì)疑投標人的名稱、地址、郵編、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；
30.4.2具體的質(zhì)疑事項及明確的請求；
30.4.3認為自己合法權(quán)益受到損害或可能受到損害的相關(guān)證據(jù)材料；
30.4.4提起質(zhì)疑的日期；
30.4.5質(zhì)疑申請應(yīng)當(dāng)署名：質(zhì)疑人為自然人的，應(yīng)當(dāng)由本人簽字并附有效身份證明；
質(zhì)疑人為法人或其他組織的，應(yīng)當(dāng)由法定代表人簽字并加蓋單位公章。
質(zhì)疑人委托代理質(zhì)疑的，應(yīng)當(dāng)向代理機構(gòu)提交授權(quán)委托書，并 載 明 委 托 代 理 的 具 體 權(quán) 限 和 事 項 。
《 質(zhì) 疑 申 請 書 》 及 《 授 權(quán) 委 托 書 》 格 式 見 網(wǎng) 址 ：http://zfcg.yangzhou.gov.cn/。
30.5代理機構(gòu)收到質(zhì)疑申請后，將對質(zhì)疑的形式和內(nèi)容進行審查，如質(zhì)疑內(nèi)容、格式不符合規(guī)定，代理機構(gòu)將告知質(zhì)疑人進行補正。
30.6質(zhì)疑人應(yīng)當(dāng)在法定質(zhì)疑期限內(nèi)進行補正并重新提交質(zhì)疑函，拒不補正或者在法定期限內(nèi)未重新提交質(zhì)疑函的，為無效質(zhì)疑，代理機構(gòu)有權(quán)不予受理。
30.7對于內(nèi)容、格式符合規(guī)定的質(zhì)疑函，代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在收到投標供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后七個工作日內(nèi)作出答復(fù)，并以書面形式通知質(zhì)疑供應(yīng)商和其他有關(guān)供應(yīng)商，但答復(fù)的內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密。
30.8 誠實信用
30.8.1 投標人之間不得相互串通投標報價，不得妨礙其他投標人的公平競爭，不得損害采購人和其他投標人的合法權(quán)益；
30.8.2 投標人不得以向代理機構(gòu)工作人員、評標委員會成員行賄或者采取其他不正當(dāng)手段謀取中標。
經(jīng)查實投標人有此行為的，將投標人列入不良行為記錄名單，按照有關(guān)規(guī)定處理；
30.8.3 投標人提出書面質(zhì)疑必須有理、有據(jù)，不得虛假質(zhì)疑和惡意質(zhì)疑，并對質(zhì)疑內(nèi)容的真實性承擔(dān)責(zé)任。
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一經(jīng)查實，代理機構(gòu)有權(quán)依據(jù)的有關(guān)規(guī)定，報請監(jiān)管部門對該投標人進行相應(yīng)的行政處罰并在網(wǎng)站上予以公示。
如果投標人或者其他利害關(guān)系人通過捏造事實、偽造證明材料等方式提出質(zhì)疑，干擾采購活動正常進行的，屬于嚴重不良行為，代理機構(gòu)將提請監(jiān)管部門將其列入不良行為記錄名單，并依法予以處罰；
30.8.4 投標人不得虛假承諾，否則，按照提供虛假材料謀取中標成交處理；
30.8.5 投標人應(yīng)自覺遵守開標、評標紀律，擾亂開標評標現(xiàn)場秩序的，屬于失信行為，失信行為將被記入投標人誠信檔案。
31、中標通知書
31.l中標結(jié)果確定后，代理機構(gòu)將向中標供應(yīng)商發(fā)出中標通知書。
31.2 中標供應(yīng)商收到中標通知書后，應(yīng)簽字確認中標通知書已收到。
若無回復(fù)，則公告后視同中標供應(yīng)商已經(jīng)知悉并同意接受。
31.3中標通知書將是合同的一個組成部分。
對采購人和中標供應(yīng)商均具有法律效力。
中標通知書發(fā)出后，采購人改變中標結(jié)果的，或者中標供應(yīng)商放棄中標項目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
31.4所有投標文件都將作為檔案保存，不論中標與否，代理機構(gòu)均不退回。
32、 簽訂合同
32.l中標供應(yīng)商應(yīng)按中標通知書規(guī)定的時間、地點,按照招標文件確定的事項與采購人簽訂采購合同，且不得遲于中標通知書發(fā)出之日起三十日，由此給采購人造成損失的，中標供應(yīng)商還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
32.2招標文件、中標供應(yīng)商的投標文件及招標過程中有關(guān)澄清、承諾文件均應(yīng)作為合同附件。
32.3 簽訂合同后，中標供應(yīng)商不得將中標服務(wù)進行轉(zhuǎn)包。
未經(jīng)采購人同意，中標供應(yīng)商也不得采用分包的形式履行合同，否則采購人有權(quán)終止合同。
轉(zhuǎn)包或分包造成采購人損失或致使合同履行中發(fā)生違約現(xiàn)象的，中標供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
32.4采購人不得向中標人提出任何不合理的要求作為簽訂合同的條件，不得與中標人私下訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議。
所簽訂的合同不得對招標文件確定事項和中標人投標文件作實質(zhì)性修改。
32.5履約保證金：本項目不收取履約保證金。
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第三章 合同條款及格式
開發(fā)管理服務(wù)采購合同書
甲方：
公司地址：
法定代表人：
乙方：
公司地址：
法定代表人：
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第一部分 協(xié)議書
第一條 項目基本情況
1、項目地點和土地四至：GZ569地塊位于【蔣王街道】，四至為【東至琴臺西街，南至紅旗大街，西至中心西路，北至濱河路】。
界址點坐標最終以《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》附件之《出讓宗地界址圖》為準。
2、項目名稱和用地性質(zhì)：項目名稱為【揚州GZ569項目(暫名)】，用地性質(zhì)為【居住用地】。
3、土地使用權(quán)獲取方式：于【2024年5月】通過【掛牌】方式取得。
4、土地使用年限：住宅用地使用權(quán)年限為【70】年，商業(yè)用地使用權(quán)年限為【40】年。
5、地塊面積：GZ569宗地面積約【68868】平方米，約【103】畝，其中建設(shè)用地面積約【68868】平方米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準。
6、土地現(xiàn)狀與交付情況：【凈地已交付】
7、主要規(guī)劃建設(shè)指標：
GZ569地塊容積率為【1.0-1.3】，建筑密度為【不高于25%】，綠地率為【不低于35%】，詳見地塊規(guī)劃設(shè)計條件書。
項目預(yù)計總規(guī)劃計容建筑面積【89528】平方米(最終以規(guī)劃部門核準的指標為準)。
8、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標準：
項目建設(shè)內(nèi)容包括【住宅、商業(yè)】；
項目建設(shè)交付標準為：住宅為【毛坯】，商業(yè)為【毛坯】，其他物業(yè)為【毛坯】。
9、項目進展情況：【未動工】。
第二條 項目開發(fā)管理服務(wù)基本原則
1、為了提高管理效率、降低管理成本，本項目的開發(fā)管理服務(wù)實行有限制的授權(quán)管理模式。
即在項目開發(fā)管理服務(wù)范圍內(nèi)，并在按審批權(quán)限表完成審批后，經(jīng)甲方用章以甲方名義行使該等權(quán)利。
上述授權(quán)范圍根據(jù)本合同的約定確定，未經(jīng)雙方同意不得隨意變更。
但若乙方未按規(guī)定權(quán)限執(zhí)行或依據(jù)權(quán)限執(zhí)行不當(dāng)給甲方造成損失時，甲方有權(quán)就相關(guān)權(quán)限進行調(diào)整，而無須經(jīng)得乙方另行同意。
2、甲方擁有項目開發(fā)中知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)和決策權(quán)，并在項目定位、項目方案、項目重大設(shè)計變更、目標成本設(shè)定、計劃節(jié)點設(shè)定、項目招標、項目定價、營銷方案等環(huán)節(jié)具有最終決策權(quán)。
甲方依法享有項目的投資收益，承擔(dān)項目投資風(fēng)險。
3、乙方根據(jù)本合同的約定履行開發(fā)管理服務(wù)職責(zé)和義務(wù)，組建項目管理服務(wù)團隊，對甲方負責(zé)，在本合同約定或甲方的特別授權(quán)許可范圍內(nèi)代表甲方行使項目經(jīng)營管理權(quán)，實現(xiàn)項目管理各項目標，并有權(quán)獲得本合同約定的管理服務(wù)費等收益。
4、本項目的開發(fā)管理服務(wù)實行合同制管理，項目開發(fā)建設(shè)過程中的各類合同由乙方進行合同履行的全過程管理，對甲方負責(zé)，并履職盡責(zé)。
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第三條 管理范圍及服務(wù)期限
1、本合同約定的開發(fā)管理服務(wù)涵蓋項目的全過程開發(fā)管理工作，乙方對管理范圍內(nèi)應(yīng)該從事的具體管理事項包含但不限于以下主要列舉：
(1)管理系統(tǒng)工作：項目公司各項管理制度的建立，并協(xié)助甲方建立項目公司財務(wù)管理系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)等，并做好日常維護。
(2)前期管理工作：對項目的運營思路和方案進行統(tǒng)籌規(guī)劃，乙方負責(zé)辦理項目開發(fā)建設(shè)所需的具體審批和許可手續(xù)(但本合同另有約定的除外)。
(3)規(guī)劃設(shè)計管理：根據(jù)項目類型和實際情況負責(zé)各階段設(shè)計單位(包括但不限于規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、裝修裝飾設(shè)計等)的設(shè)計管理工作，把控設(shè)計進度及設(shè)計成果質(zhì)量。
(4)成本管理：制訂合理的項目成本管理目標(需經(jīng)甲乙雙方按合同約定確認)，免費提供乙方的集采資源，并在項目開發(fā)建設(shè)全過程中實行有效的成本管理。
(5)工程管理：依據(jù)甲方合規(guī)招采流程選擇各類參建單位，包括施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位和監(jiān)理單位并進行統(tǒng)籌管理，對項目工程建設(shè)階段的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、文明施工等進行全面管理，對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件進行妥善處理。
(6)營銷管理：對項目房產(chǎn)市場定位進行規(guī)劃并制訂銷售目標和營銷計劃(甲方有權(quán)根據(jù)市場情況每年2-3次調(diào)整銷售目標和營銷計劃)，選擇各類營銷專業(yè)服務(wù)單位并進行統(tǒng)籌管理，對項目的定位(含客戶研究)、
策劃、推廣、銷售過程進行全面管理，實現(xiàn)項目銷售目標。
(7)竣工驗收和交付管理：組織各類工程節(jié)點中間驗收、竣工驗收，完成竣工驗收備案工作，組織實施項目房產(chǎn)的集中交付工作。
(8)客戶服務(wù)及房產(chǎn)保修管理：設(shè)置或聘任客戶服務(wù)組織，有效處理客戶投訴， 提升客戶滿意度；
負責(zé)項目房產(chǎn)在本合同約定期限內(nèi)質(zhì)量保修的管理工作。
(9)前期物業(yè)服務(wù)督導(dǎo)：依據(jù)甲方合規(guī)招采流程選擇前期物業(yè)管理單位，協(xié)調(diào)制定物業(yè)服務(wù)方案，對前期物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量進行督導(dǎo)，包括房屋交付后進行物業(yè)服務(wù)督導(dǎo)并完成首年度監(jiān)督考核工作，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)考核合格。
(10)人力資源管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗，建立擬開發(fā)管理項目的人力資源相關(guān)管理制度，并與甲方共同進行人力資源日常管理。
負責(zé)培訓(xùn)甲方派駐項目的現(xiàn)場管理人員，包括建立培訓(xùn)計劃、考核細則等全過程的管理培訓(xùn)體系。
(11)行政管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗，協(xié)助甲方建立開發(fā)管理項目的行政相關(guān)管理制度，進行行政后
勤、公文管理、信息管理、檔案管理等工作。
2、管理服務(wù)期限
(1)本合同的整體管理服務(wù)期限暫定為：48 個月(實際以本合同簽訂生效之日起至項目銷售目標完成且竣工備案滿一年、房屋交付后物業(yè)服務(wù)完成首年度考核為止)。
管理服務(wù)期限屆滿，乙方有權(quán)終止管理服務(wù)工作并撤出全部管理團隊，甲方應(yīng)予以配合并完成交接工作。
(2)根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)的需要，應(yīng)甲方要求并由甲乙雙方協(xié)商一致后，可延長項目服務(wù)期，屆時根據(jù)延長期間的工作內(nèi)容，由甲乙雙方簽訂書面合同約定具體的服務(wù)內(nèi)容及取費方式。
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第四條 開發(fā)管理服務(wù)目標
1、開發(fā)建設(shè)周期目標
本項目總體開發(fā)建設(shè)周期暫定為【36】個月(實際以本合同簽訂生效之日起開始計算至物業(yè)最后完成竣工驗收備案，具備交付條件為止)。
項目規(guī)劃方案審批通過(自本合同簽訂生效之日起 50 日內(nèi))，首批項目團隊到崗后30日內(nèi)將項目全景開發(fā)計劃提交甲方確認，項目全景開發(fā)計劃(包括合同履行過程中雙方共同確認的調(diào)整方案)作為雙方正式確定的項目開發(fā)時間目標。
雙方約定，合同簽訂后十日內(nèi)乙方派駐首批項目團隊。
2、銷售目標
本項目分期開發(fā)、銷售，預(yù)計項目在本合同簽訂生效之日起【9】個月內(nèi)具備領(lǐng)取預(yù)售許可證的前置條件，具體開盤時間以雙方正式確認的開盤方案為準。
首批項目團隊到崗后【45】日內(nèi)將項目整體銷售計劃提交甲方確認，并根據(jù)項目分期情況在每一期取得施工許可證后【30】日內(nèi)將當(dāng)期銷售計劃提交甲方確認。
項目住宅已銷售面積達到地上住宅可銷售面積的【85】%(自第一次領(lǐng)到銷售許可證后至最后一期竣工備案，約30個月)，同時項目的商業(yè)、地庫已銷售面積達到(對應(yīng)物業(yè))可銷售面積的【70】%(自第一次領(lǐng)到銷售許可證后至最后一期竣工備案，約 30 個月)，上述目標均完成后方可視為乙方完成項目銷售目標。
3、工程成本管理目標
(1)工程成本管理目標按項目【整體】確定。
由甲乙雙方共同確認的施工圖版工程目標成本作為項目【整體】成本管理考核目標。
(2)乙方承諾項目實際工程成本的增加不超過雙方確認的工程成本管理目標的【3】%。
除不可抗力、相關(guān)規(guī)范標準調(diào)整而產(chǎn)生的設(shè)計變更、與第三方簽訂的各類合同中明確約定的人工和材料費用調(diào)差變動或其他甲方認可的成本變更，工程成本管理目標作相應(yīng)調(diào)整外，其余工程成本管理目標均不作調(diào)整。
4、質(zhì)量目標
符合設(shè)計要求，符合國家和項目所在地現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標準。
5、安全文明目標
達到江蘇省安全生產(chǎn)標準化工地。
第五條 開發(fā)管理服務(wù)相關(guān)費用
開發(fā)管理服務(wù)相關(guān)費用暫定合同價為【 】萬元，按項目總銷售額的【 】%計取，增值稅稅率為【 】%。
包含固定管理服務(wù)費及浮動管理服務(wù)費兩部分，其中固定管理服務(wù)費按【 】%計取，浮動管理服務(wù)費按【 】%計取。
該項目暫估總銷售額約18.5億元(含車位)。
乙方須在甲方付款前10日內(nèi)，提供準確、足額、真實的一般納稅人增值稅專用發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款。
(一)開發(fā)管理服務(wù)相關(guān)費用的定義及范疇
固定管理服務(wù)費具體包括但不限于：乙方委派人員(以乙方書面委派函為準)的薪酬福利，包括人員的工
資、社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費和其他現(xiàn)金或?qū)嵨镄问降母＠龋?/p>
辦公用房屋租賃及裝修費用、租賃費、水電物管費、辦公家具費用等；
項目人員電腦購置、辦公費用(含日常辦公費，首年辦公 VI制作費)、郵電通訊費(含寬帶、快遞，辦公電話)、勞動保護費、項目公務(wù)用車車輛使用費，乙方組織的培訓(xùn)及會議產(chǎn)生的培訓(xùn)費與會務(wù)費、乙方對項目進行日常對口指導(dǎo)所產(chǎn)生的差旅費及業(yè)務(wù)費、按乙方規(guī)定發(fā)放的第 18 頁 共 55 頁
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獎勵等。
固定管理服務(wù)費不包括：項目開發(fā)建設(shè)過程中實際發(fā)生的應(yīng)由甲方承擔(dān)并支付給相關(guān)第三方的費用(包括但不限于土地出讓金、前期工程費、報建費、市政配套費和其他政府規(guī)費及行政收費、各類設(shè)計費、各類檢測
費、各類工程價款、材料設(shè)備款、招標代理費、招標交易服務(wù)費、監(jiān)理費、各項稅金(乙方應(yīng)繳稅費除外)、融資費用，和工程造價、財務(wù)審計、法律服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等各類中介咨詢費等，但本合同另有約定的除外)。
浮動管理服務(wù)費是指：乙方通過其專業(yè)的項目全過程開發(fā)管理服務(wù)輸出產(chǎn)品成果，并在項目開發(fā)和銷售回款過程中，通過銷售回籠款及合同費率向甲方收取的費用。
(二)項目固定管理服務(wù)費用的計取標準及支付方式
1、本項目的固定管理服務(wù)費用暫計【 】萬元，按項目總銷售額【 】%計取，總銷售額暫按【18.5】億元作為基數(shù)，最終結(jié)算以實際項目總銷售額為準。
在合同履行過程中，固定管理服務(wù)費費率不因服務(wù)期延長、物價波動、人工工資漲跌及其他任何因素而調(diào)整。
2、支付方式：
(1)固定管理服務(wù)費的第一筆費用于乙方首批派駐項目管理人員到位后30日內(nèi)支付；
(2)后續(xù)款項每3個月支付一次，其中：合作第一年(前12個月)累計支付至固定管理服務(wù)費暫定價的37%；
第二年累計支付至固定管理服務(wù)費暫定價的62%；
第三年累計支付至固定管理服務(wù)費暫定價的85%，當(dāng)支付至固定管理服務(wù)費暫定價的85%時暫停付款。
甲方有權(quán)按照乙方的銷售款回籠進度調(diào)整固定管理服務(wù)費的支付時間；
(3)余款在開發(fā)管理服務(wù)期滿且結(jié)算完成后30日內(nèi)結(jié)清。
3、住宅去化率未達85%的，達到70%(含)-85%(不含)時，扣除應(yīng)付固定管理服務(wù)費100萬元；
達到50%(含)-70%(不含)時，扣除應(yīng)付固定管理服務(wù)費200萬元；
小于50%(不含)時扣除應(yīng)付固定管理服務(wù)費300萬元。
(三)浮動管理服務(wù)費用的計取標準及支付方式
1、浮動管理服務(wù)費用暫計【 】萬元，暫按項目總銷售額【 】%計取，總銷售額暫按【18.5】億元作為基數(shù)，最終結(jié)算以實際銷售回籠金額為準。
在合同履行過程中，浮動管理服務(wù)費費率不因服務(wù)期延長、物價波動、人工工資漲跌及其他任何因素而調(diào)整。
2、浮動管理服務(wù)費的計取及支付方式：
浮動管理服務(wù)費自實際對外銷售開始，以實際回籠資金為基數(shù)按實計取并支付。
甲方應(yīng)于每季度結(jié)束后30日內(nèi)支付，按該季度實際回籠資金向乙方支付本項費用。
3、浮動管理服務(wù)費最終結(jié)算
(1)本合同管理服務(wù)期屆滿后30日內(nèi)，甲方與乙方按本合同約定的取費標準完成對浮動管理服務(wù)費的結(jié)算，剩余款項由甲方在結(jié)算完成后30日內(nèi)支付給乙方。
(2)開發(fā)管理服務(wù)期滿乙方未銷售的剩余部分，不計取該剩余部分浮動管理服務(wù)費。
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(四)項目總銷售額的計算方式
1、項目總銷售額是指按照本合同約定的方式計算所得的各類可售物業(yè)的含增值稅銷售總額，包括房屋、地下車位等可售物業(yè)的銷售額和剩余物業(yè)按照近6個月成交均價計算所得的銷售額之和。
第六條 其他事項
1、本合同中的[第一部分 協(xié)議書]、［第二部分 合同條件］、［第三部分 合同附件］為本合同的有機組成部分，不可分割，具有同等法律效力。
2、本合同一式【陸】份，甲方執(zhí)【叁】份，乙方執(zhí)【叁】份，各文本具有 同等法律效力。
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甲方： (公章)
法定代表人或授權(quán)代表(簽字)： 開戶銀行：
賬號：
電話：
乙方： (公章)
法定代表人或授權(quán)代表(簽字)： 開戶銀行：
賬號： 電話：
本合同于 年 月 日簽訂于該項目所在地。
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第二部分 合同條件
第一章 管理團隊和管理原則
第一條 項目管理團隊
1、乙方負責(zé)組建項目管理團隊(包括甲方按本合同約定委派的人員)，就本合同范圍內(nèi)的開發(fā)管理服務(wù)事項對甲方負責(zé)。
項目管理團隊人員編制及配置方式具體詳見本協(xié)議附件：項目管理團隊人員編制表。
乙方項目管理團隊(乙方委派人員)需經(jīng)甲方認可，突破編制范圍的人員錄用，須經(jīng)甲、乙雙方共同認可。
2、根據(jù)工作需要，甲方可委派相關(guān)管理人員進入管理團隊。
3、乙方按照雙方共同確定的人選委派相關(guān)人員參與項目管理團隊，未經(jīng)甲方同意不得隨意更換。
但在本合同履行過程中，乙方委派人員離職的，需報備甲方同意后，乙方可另行委派符合要求的經(jīng)甲方認可的專業(yè)人員接替相應(yīng)工作。
4、乙方委派團隊服從項目公司管理為甲方提供開發(fā)管理服務(wù)，并在合同約定范圍內(nèi)以甲方名義對外開展工作。
乙方委派的項目負責(zé)人在該項目管理過程中，履行本合同約定的項目開發(fā)管理統(tǒng)籌職權(quán)，對項目管理團隊進行統(tǒng)一管理。
乙方委派的其他人員分別負責(zé)規(guī)劃與建筑設(shè)計管理、土建安裝管理、景觀管理、精裝修管理、成本管理、采供管理、人力資源管理、營銷管理等具體管理工作。
乙方委派人員應(yīng)具備符合相應(yīng)崗位要求的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，保證能夠勝任本項目的管理工作，同時乙方委派人員需經(jīng)甲方相關(guān)部門的面試考核，符合要求并通過甲方面試后方可進進入項目團隊，若不能勝任，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)整，確保委派人員能力與崗位的匹配。
5、項目負責(zé)人在本合同簽訂【10】日內(nèi)到崗(或其它雙方約定的委派節(jié)點)。
乙方其他委派人員根據(jù)項目開發(fā)進度情況逐步到位(以甲方要求為準)。
第二條 甲乙雙方代表
1、甲乙雙方均需各自指定專人(1人)為本合同履行過程中雙方的代表，甲方代表為： ，乙方代表即為其委派的項目負責(zé)人。
2、甲乙雙方之間有關(guān)文件的傳遞、接收以及指令的發(fā)布等均由各自代表簽字確認，但雙方代表對文件的簽收并不表明對簽收文件內(nèi)容的確認。
任何與本合同條款內(nèi)容不一致或?qū)Ρ竞贤瑮l款內(nèi)容進行補充、變更的文件，均須由甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。
3、甲乙雙方均必須以書面方式對各自代表進行授權(quán)，代表雙方履行各自的權(quán)利和義務(wù)。
為提高工作效率，確保本合同的順利履行，甲方授權(quán)甲方代表行使下列職權(quán)：
(1)代表甲方審核、接受乙方提出的項目開發(fā)計劃；
(2)對乙方管理中的相關(guān)行為進行簽證審批；
(3)代表甲方簽收乙方的管理工作報告；
(4)代表甲方批準重大設(shè)計變更；
(5)參與項目設(shè)計、招投標、營銷策劃等業(yè)務(wù)會議；
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(6)代表甲方進行現(xiàn)場檢查，提出監(jiān)督和整改意見；
(7)代表甲方檢查財務(wù)帳簿和憑證；
(8)代表甲方審批應(yīng)當(dāng)由甲方批準的費用；
(9)代表甲方簽署設(shè)計、監(jiān)理、施工總包、重要分包、主要設(shè)備采購(如電梯、變電等設(shè)備)等合同；
(10)甲方授權(quán)行使的其他權(quán)利。
4、雙方代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使本合同的權(quán)利并履行本合同的義務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)由雙方代表簽署的意見(包括通過乙方協(xié)同辦公平臺簽署的意見)即視為甲乙雙方對該項事務(wù)的處理意見，本合同另有約定的除外。
5、甲乙雙方任何一方更換代表人選的，必須提前 5 日以書面形式加蓋公司印章告知另一方。
第三條 人力資源管理
1、項目管理團隊的人員編制由乙方提出方案，報甲方同意后執(zhí)行。
人員編制實施年度動態(tài)管理，在本合同履行過程中可根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)的實際需要進行調(diào)整，原則上由乙方于當(dāng)年 1 月底前提報當(dāng)年人員編制計劃或調(diào)整方案。
2、勞動人事關(guān)系
(1)甲方委派人員：由甲方(或甲方所屬控股母公司及其子公司)與其簽訂勞動合同；
(2)乙方委派人員：由乙方或乙方指定的下屬公司與其簽訂勞動合同。
(3)除以上人事關(guān)系安排外，如還有其他事項勞動人事關(guān)系處理，可由甲乙雙方另行協(xié)商約定。
3、薪酬福利
(1)甲方委派人員：其薪酬和福利標準由甲方單獨制定，可參照乙方公司薪酬福利標準；
(2)乙方委派人員：參照乙方公司薪酬福利標準并結(jié)合項目所在地有關(guān)社會保險費繳納標準的相關(guān)政策規(guī)定擬定。
4、考核評估：按照乙方績效管理考核辦法對項目管理團隊實施考核，其中乙方委派的經(jīng)營班子人員由乙方考核，并征詢甲方意見，考核結(jié)果報甲方備案；
其他人員按乙方管理權(quán)限逐級考核，考核結(jié)果報甲方備案。
考核結(jié)果作為人員激勵、退出的重要依據(jù)。
5、激勵與退出：項目負責(zé)人有權(quán)依據(jù)績效考核結(jié)果提出人員晉升、調(diào)薪或退出的建議，按甲、乙雙方約定的審批權(quán)限批準后，報甲方備案。
經(jīng)甲方認為不能勝任相應(yīng)管理工作的乙方委派人員，甲方可要求乙方另行委派，乙方于 2 個月內(nèi)完成人員調(diào)整。
甲方委派人員不能勝任相應(yīng)管理工作的，乙方可建議甲方予以更換或相應(yīng)增加項目管理團隊人員編制。
6、甲方委派人員培養(yǎng)費用：為保證項目開發(fā)品質(zhì)，提升員工工作能力，乙方應(yīng)積極創(chuàng)造條件為項目甲方委派人員提供進修學(xué)習(xí)的機會，甲方應(yīng)予以支持和認可，相關(guān)費用由甲方承擔(dān)。
7、除非甲乙雙方協(xié)商一致，雙方均承諾不得聘用另一方工作人員。
第四條 合同和印章管理
1、項目開發(fā)建設(shè)過程中所涉及的各類合同由乙方負責(zé)擬訂，履行甲方相關(guān)審批程序后以甲方的名義進行簽訂。
各類合同簽訂的前置審批，按雙方另行約定的項目管理審批權(quán)限表及流程執(zhí)行。
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2、合同簽訂后，由乙方按照項目管理制度負責(zé)合同履行過程中的管理，維護甲方權(quán)益，因乙方原因產(chǎn)生的各類合同風(fēng)險，由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3、公司印章由甲方指定專人進行保管，財務(wù)印鑒章由甲方委派的財務(wù)人員保管。
為便于商品房銷售和按揭辦理，甲方同意刻制銷售合同專用章以專門使用。
各類印章具體的使用辦法，按另行制定的相應(yīng)管理制度(經(jīng)甲方審批后)執(zhí)行。
第五條 財務(wù)和資金管理
1、項目財務(wù)負責(zé)人由甲方委派，項目財務(wù)和資金管理由甲方負責(zé)。
2、各類款項的支付及費用報銷，需經(jīng)過乙方委派項目負責(zé)人審核，按照甲方規(guī)定的管理權(quán)限及財務(wù)管理制度執(zhí)行。
3、項目開發(fā)建設(shè)資金由甲方負責(zé)籌措。
在項目具備融資條件后，如甲方需要向金融機構(gòu)融資，乙方積極配合。
4、項目開發(fā)過程中，由乙方根據(jù)項目建設(shè)需要編制項目年度資金使用計劃，項目年度資金使用計劃經(jīng)甲方核準后實施。
5、項目開發(fā)建設(shè)過程中的各類應(yīng)付合同款項，由甲方根據(jù)相關(guān)約定、管理制度，支付給各專業(yè)工作單位。
每次付款前，各專業(yè)工作單位根據(jù)甲方付款計劃應(yīng)提出付款申請，并附上相應(yīng)金額的發(fā)票及其他所需的付款證明文件，履行相關(guān)程序后，報甲方審核付款。
8、在本合同履行期間，甲方有權(quán)定期或不定期委托第三方財務(wù)咨詢機構(gòu)對項目財務(wù)進行審計或接受上級巡查審計。
如發(fā)現(xiàn)財務(wù)審批、資金支付等各方面存在問題的，甲方有權(quán)提出整改意見，并督促整改落實。
第二章 項目開發(fā)管理服務(wù)工作內(nèi)容和開展方式
第六條 項目前期管理
1、在合同簽訂后，甲方應(yīng)將項目的基本情況及各項工作開展的情況制作一份書面材料，連同與該項目有關(guān)的所有書面材料(包括但不限于土地出讓合同、與第三方已簽訂的合同、協(xié)議等)一并移交給項目公司指定人員，建立項目檔案。
2、在項目總體規(guī)劃方案審批通過并取得批復(fù)且首批項目團隊到崗后，結(jié)合項目的具體規(guī)劃設(shè)計方案和開發(fā)思路，乙方制訂項目全景開發(fā)計劃，并報甲方審批后，作為雙方正式確認的項目開發(fā)建設(shè)周期目標(合同履行過程中可根據(jù)實際情況相應(yīng)調(diào)整，經(jīng)甲乙雙方共同確認后的全景開發(fā)計劃作為項目最終的開發(fā)建設(shè)周期目標)。
3、乙方負責(zé)完成國有土地使用證、立項、用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及施工許可證等的具體申領(lǐng)工作，并統(tǒng)一管理使用。
甲方積極協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系，支持乙方辦理項目相關(guān)審批手續(xù)。
4、辦理項目前期審批手續(xù)過程中產(chǎn)生的各項政策性費用，按照規(guī)定及時繳納，費用列入開發(fā)成本。
5、本項目土地出讓合同約定的動工期限為【 】年【 】月，竣工期限為【 】年【 】月，乙方負責(zé)按本合同約定的開發(fā)建設(shè)周期目標完成開發(fā)建設(shè)。
如因甲方原因項目延期開發(fā)引起的風(fēng)險和責(zé)任，與乙方無關(guān)。
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第七條 規(guī)劃設(shè)計管理
1、乙方應(yīng)在對項目情況與項目所在地市場情況進行充分調(diào)查了解基礎(chǔ)上，向甲方提出產(chǎn)品策劃書或產(chǎn)品定位報告，經(jīng)與甲方充分溝通后，共同書面予以確認，作為項目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計的輸入條件。
2、乙方負責(zé)協(xié)調(diào)、督促設(shè)計單位按規(guī)定期限要求完成設(shè)計任務(wù)，設(shè)計中應(yīng)當(dāng)充分利用各項規(guī)劃指標，以利于實現(xiàn)項目的最佳整體效益。
3、對于各設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，甲乙雙方共同參與評審，以下設(shè)計相關(guān)工作成果在與甲方充分溝通并聽取意見后，由甲方負責(zé)選定：
(1)規(guī)劃、建筑設(shè)計方案；
(2)主要外立面設(shè)計方案及材料選樣定板，如主要石材、面磚、外墻涂料、玻璃幕墻、外立面門窗、外立面欄桿等；
(3)景觀設(shè)計方案和主要材料的選定；
(4)室內(nèi)硬裝設(shè)計和軟裝飾設(shè)計方案(含樣板房、精裝修產(chǎn)品、公共空間)；
(5)其他對產(chǎn)品品質(zhì)和外立面效果有重大影響的設(shè)計環(huán)節(jié)。
4、乙方應(yīng)根據(jù)成本管理的需要，要求設(shè)計單位按成本概算進行合理的限額設(shè)計。
第八條 工程成本管理
1、甲乙雙方對本項目目標成本的管理約定如下：
(1)由甲方根據(jù)相關(guān)程序選取第三方專業(yè)咨詢公司，提供全過程造價咨詢服務(wù)。
在項目規(guī)劃方案審批通過并取得批復(fù)后，由乙方組織編制方案版目標工程成本報甲方批準，形成甲乙雙方確認的方案版成本管理目標。
(2)在項目【整期】完整的建筑安裝施工圖設(shè)計圖紙取得后 30 個工作日內(nèi)，由甲方確定的第三方造價咨詢公司編制【整期】施工圖預(yù)算，據(jù)預(yù)算調(diào)整【整期】施工圖版工程成本，并提交施工圖版工程成本管理目標及組織甲乙雙方共同評審。
評審意見落實后的施工圖版工程成本管理目標提交給甲方的15個工作日內(nèi)，且在項目當(dāng)期首次開盤前，需完成甲乙雙方共同確認，并將其作為項目【整期】施工圖版工程成本管理考核目標。
(a)若經(jīng)乙方書面提醒20 個工作日后，甲方仍逾期未提出疑義，則以雙方評審意見落實后的版本作為項目【整期】施工圖版工程成本管理考核目標。
(b)施工圖版工程成本管理目標經(jīng)雙方多輪溝通仍未達成一致的，須就工程成本管理目標考核事宜另行協(xié)商，最終由甲方確定。
(3)乙方應(yīng)及時做好動態(tài)成本跟蹤管理，如發(fā)生引起工程造價調(diào)整的重大因素， 及時書面向甲方報告。
2、在項目開發(fā)建設(shè)過程中，如發(fā)生下列情形并引起工程成本發(fā)生變化的，乙方應(yīng)及時以書面形式向甲方報告，并經(jīng)甲方同意后相應(yīng)調(diào)整施工圖版工程成本管理考核目標：
(1)不可抗力；
(2)國家技術(shù)規(guī)范、標準調(diào)整，導(dǎo)致項目建設(shè)過程中的工藝、標準變化；
(3)施工合同約定可調(diào)整合同價款的因素發(fā)生變化；
(4)根據(jù)項目開發(fā)實際需要或甲方要求，對項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準等進行重大調(diào)整；
(5)重大工程變更；
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(6)因受地質(zhì)等事前不可完全預(yù)料的自然條件制約，在具體施工過程中有重大技術(shù)調(diào)整；
(7)其他經(jīng)甲方同意的變更情形。
3、項目開發(fā)建設(shè)過程中按規(guī)定必須招標的內(nèi)容，由乙方擬訂招標方案，報甲方審批后實施。
乙方應(yīng)在招標工作開始前準備招投標整個的工作流程、評標辦法，以及招標文件等材料。
招標工作應(yīng)按甲方招標制度執(zhí)行，乙方應(yīng)積極協(xié)調(diào)并配合招標代理公司，完成招投標相關(guān)工作。
4、為確保本項目房屋產(chǎn)品質(zhì)量并節(jié)省成本、提高效率，乙方應(yīng)充分利用其合格供應(yīng)商庫的資源，擇優(yōu)選取相關(guān)單位參與投標，相關(guān)單位的確定須征得甲方同意。
5、材料供應(yīng)管理
(1)供應(yīng)方式劃分為三類：甲方直接采購；
施工單位采購(甲方選定品牌或同時詢定價格、供應(yīng)商)；
施工單位直接采購。
乙方應(yīng)根據(jù)工程所在地條件、項目定位，建議各類工程材料供應(yīng)方式并經(jīng)甲方確認。
(2)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料和設(shè)備，主要包括外立面材料(石材、面磚、涂料、門窗、構(gòu)架、幕墻材料)、主要設(shè)備(電梯、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐、生活給水系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、排污、消防)、裝修主材等，在相應(yīng)的設(shè)計方案確定后，由乙方根據(jù)同類產(chǎn)品，并結(jié)合本項目的實際情況，擬訂具體采購標準及價格，報與甲方確定后執(zhí)行。
(3)根據(jù)需要，在招投標程序規(guī)范的前提下，乙方為項目公司免費提供集采資源，通過乙方采購平臺公司為本項目供應(yīng)相關(guān)材料及設(shè)備，爭取較好的采購價格、供貨進度及付款條件等,最大可能降低項目成本。
6、工程變更
(1)對于工程變更，按照甲方工程變更制度及流程實施；
(2)如重大工程變更涉及前期政府審批手續(xù)變更的，乙方負責(zé)按規(guī)定程序報有關(guān)政府職能部門審批，甲方予以協(xié)調(diào)；
(3)如重大工程變更涉及到調(diào)整項目工程成本考核目標，在甲方對重大工程變更確認后，工程成本考核目標相應(yīng)調(diào)整。
7、甲乙雙方應(yīng)協(xié)同建立項目公司工程變更制度及現(xiàn)場簽證管理流程。
在施工過程中，由乙方嚴格按照流程做好施工現(xiàn)場的工程變更及簽證管理工作。
8、項目竣工驗收通過后，乙方應(yīng)要求施工單位及時提交竣工結(jié)算報告，甲乙雙方組織第三方造價咨詢機構(gòu)出具審核意見，并組織協(xié)調(diào)完成結(jié)算對賬相關(guān)工作，將結(jié)算報告一并報甲方審定。
第九條 工程管理
1、在項目整體或分期施工總承包合同簽訂后，乙方應(yīng)要求施工單位及時編制工程總體施工計劃及施工組織方案，并根據(jù)招投標情況及甲乙雙方確認的時間目標，提出專業(yè)的審核意見，經(jīng)各方確認后，乙方應(yīng)責(zé)成施工單位按
月、季、年編制階段進度計劃， 認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求督促施工單位按計劃進行施工，并隨時接受甲乙雙方的檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。
2、如遇下列情況，工程工期應(yīng)相應(yīng)順延，且甲乙雙方確認的項目開發(fā)建設(shè)周期目標可作相應(yīng)調(diào)整，具體的合理工期調(diào)整須征得甲方同意：
(1)重大工程變更，項目建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標準發(fā)生變化；
(2)因施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與詳勘資料有較大出入而導(dǎo)致重大技術(shù)方案調(diào)整；
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(3)項目所在區(qū)域市政、電力等政府配套工程不具備條件或拆遷等前期工作不能及時完成而導(dǎo)致延期；
(4)甲方未及時撥付建設(shè)資金造成工程延誤；
(5)施工合同中規(guī)定的施工單位可以順延工期的其他情形；
(6)不可抗力因素及政府行為、國家重大政策調(diào)整；
(7)如遇冬歇期或政府安排的停工期；
(8)其他因甲方原因?qū)е鹿て陧樠印?/p>
3、乙方應(yīng)對承包商完成進度計劃的情況進行監(jiān)督和檢查，掌握項目實際進度狀況。
當(dāng)某一進度計劃將無法按時完成并預(yù)計將影響到總體竣工期限時，應(yīng)及時告知甲方，并提出相應(yīng)的整改措施，確保按期完工。
4、乙方應(yīng)督促施工單位建立各項工程管理制度，完善安全、質(zhì)量、成本、進度等控制措施。
5、乙方應(yīng)充分加強對監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在施工監(jiān)理中的作用。
6、項目工程質(zhì)量標準應(yīng)達到國家或行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標準，乙方應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的實際需要，組織工程各關(guān)鍵節(jié)點的隱蔽工程驗收、中間驗收等，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達不到約定標準的，乙方應(yīng)立即責(zé)成施工單位負責(zé)修復(fù)、整改，或者返工，直至符合質(zhì)量要求，導(dǎo)致工期順延的乙方須通過合理措施保證原工期不變，否則乙方需承擔(dān)管理責(zé)任。
并承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
7、乙方應(yīng)做好本項目安全文明施工的相關(guān)管理工作，督促、教育相關(guān)施工單位嚴格按照安全標準組織施工，采取相應(yīng)安全防護措施，并檢查落實到位。
乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場進行至少每月二次安全檢查。
如發(fā)生傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)立即通知甲方，并按有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門，同時按政府有關(guān)部門要求處理，乙方需承擔(dān)管理責(zé)任，并承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
8、甲乙雙方在項目管理團隊中指定適當(dāng)?shù)娜诉x作為業(yè)主單位派駐現(xiàn)場的工程師， 嚴格按照相關(guān)制度的授權(quán)進行現(xiàn)場簽證及其他現(xiàn)場管理工作。
9、乙方負責(zé)對各施工單位提交的已完工程量報表及工程款支付申請進行認真審核，并簽署意見，再報甲方審批支付。
10、項目建設(shè)過程中，如甲方超出標準、規(guī)范和政府行政主管部門已審批的設(shè)計圖紙范圍，違規(guī)增加建筑
物、構(gòu)筑物的，由此引起的責(zé)任完全由甲方承擔(dān)。
第十條 營銷管理
1、雙方同意項目營銷管理由乙方負責(zé)，按照甲方合規(guī)流程采購營銷團隊、營銷渠道商等相關(guān)配套單位，營銷費用按實列支(原則上不超過總銷售額的3%)。
營銷管理的主要內(nèi)容包括但不限于：項目前期定位(含客戶研究)、項目樓盤名稱建議、營銷策略、各主要合作媒體及推廣機構(gòu)或代理機構(gòu)的確定和調(diào)整及銷售定價(包括折扣權(quán)限)等提供方案報甲方?jīng)Q策審批后實施。
2、為提升項目房產(chǎn)品質(zhì)，充分利用和發(fā)揮乙方在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的經(jīng)驗優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，在經(jīng)過專業(yè)市場調(diào)查的基礎(chǔ)上由乙方擬定本項目的建筑標準、景觀標準、產(chǎn)品定位、戶型配比、配套設(shè)施規(guī)模和標準、房屋精裝修標準及其它涉及產(chǎn)品品質(zhì)的工作環(huán)節(jié)的方案和建議，供甲方?jīng)Q策。
3、本項目由乙方負責(zé)營銷管理工作，所有乙方營銷人員需要經(jīng)過甲方面試通過后，方可加入本項目營銷團隊、參與營銷工作。
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4、營銷費用
(1)營銷費用(包含營銷推廣費用、銷售人員傭金)按項目總體預(yù)算控制，乙方應(yīng)按照節(jié)約高效原則安排費用開支，努力在此費用預(yù)算范圍內(nèi)實現(xiàn)項目銷售目標。
(2)如因市場環(huán)境或者甲方的營銷策略、目標發(fā)生重大變化，客觀需要加大營銷推廣投入，由乙方向甲方提出預(yù)算申請，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行。
5、乙方保證根據(jù)現(xiàn)行以及政府部門不時頒布的法律、法規(guī)及政策規(guī)定進行項目營銷工作，因乙方營銷工作導(dǎo)致的矛盾及損失由乙方自行承擔(dān)，如因此造成甲方承擔(dān)責(zé)任或損害甲方品牌形象的，乙方應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
如甲方要求乙方違反相關(guān)規(guī)定進行項目營銷推廣的，乙方有權(quán)拒絕實施；
如甲方自行違反相關(guān)規(guī)定進行項目營銷工作的，由此產(chǎn)生的一切后果由甲方自行承擔(dān)，如因此造成乙方承擔(dān)責(zé)任或損害乙方品牌形象的，甲方應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
第十一條 竣工驗收與房屋交付管理
1、乙方應(yīng)建立完整的項目建設(shè)檔案，根據(jù)項目檔案管理制度的要求，及時建檔、存檔。
2、工程完工后，乙方負責(zé)組織竣工驗收，一次性驗收未能通過的，應(yīng)要求施工單位整改直至驗收通過。
竣工驗收通過后，乙方督促施工單位按照城建檔案管理的要求整理并提交完整的竣工資料，并完成竣工驗收備案。
3、乙方應(yīng)提前制定房屋交付方案，編制《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》等物業(yè)交付資料在房屋具備交付條件后，組織實施交付工作，同時向甲方和物業(yè)公司移交物業(yè)公共區(qū)域、設(shè)施設(shè)備及相關(guān)資料。
乙方應(yīng)負責(zé)完成房屋建筑面積測繪；
甲方配合乙方在銷售合同約定期限內(nèi)根據(jù)本項目所在地相關(guān)政府主管部門規(guī)定或要求辦理房屋所有權(quán)初始登記手續(xù)。
4、乙方在項目開發(fā)建設(shè)完成后將工程檔案、銷售檔案、行政檔案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門移交。
第十二條 物業(yè)服務(wù)
1、乙方應(yīng)協(xié)助甲方選定物業(yè)服務(wù)單位，對前期物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進行督導(dǎo)。
為更好地體現(xiàn)乙方行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗價值，為甲方及項目房產(chǎn)買受人提供延伸開發(fā)服務(wù)，甲乙雙方同意選定品牌物業(yè)服務(wù)公司作為本項目的前期物業(yè)服務(wù)單位。
第三章 項目報告
第十三條 乙方應(yīng)按季度向甲方提交項目管理報告，報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、項目開發(fā)主要工作的進度和進展情況，以及和項目開發(fā)計劃的對比分析。
2、項目成本的發(fā)生和異動情況分析。
3、項目各項費用的發(fā)生和異動情況分析。
4、項目當(dāng)季的資金使用情況和下個季度的資金需求計劃。
5、項目人力資源的狀況。
6、甲方書面提出的其他重點工作情況。
第十四條 甲乙雙方所提交的所有報告和文件材料，均由甲乙方代表負責(zé)簽收(包含OA 郵件及審批流程經(jīng)甲方代表收件或處理)。
對于需要雙方審議的專項工作報告，雙方均應(yīng)在報告中提出答復(fù)期限，雙方如無異議，則應(yīng)在要求第 28 頁 共 55 頁
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的期限內(nèi)予以書面答復(fù)。
第四章 合作陳述和保證
第十五條 甲方陳述和保證
1、甲方為本項目開發(fā)建設(shè)主體，系依據(jù)中華人民共和國法律合法設(shè)立的有限責(zé)任公司，擁有與本項目開發(fā)建設(shè)相適應(yīng)的營業(yè)許可和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)條件，并且甲方保證在合同期間有效存續(xù)。
2、甲方具備簽訂和履行本合同的完全、獨立的能力，并已就本合同的簽訂和履行取得充分、有效的授權(quán)和許可。
并且本合同不違背甲方的公司章程、董事會、股東會決議，以及其他的協(xié)議、承諾，不會引發(fā)任何利益沖突。
3、甲方擁有本項目合法的土地使用權(quán)，不會有任何政府機關(guān)或其他實體或個人或可能啟動任何程序、主張、訴訟，并導(dǎo)致本項目的正常開發(fā)建設(shè)存在障礙。
4、本合同簽署時，甲方不存在未披露的重大債務(wù)(包括或有債務(wù))，也不存在任何訴訟、潛在的重大訴訟或者任何影響項目正常開發(fā)銷售或甲方主體存在的行政處罰。
5、甲方保證在本項目開發(fā)建設(shè)過程中，合法經(jīng)營、依法納稅，不會實施違反法律法規(guī)的行為或?qū)σ曳阶龀鲞`反法律法規(guī)的指令，也不會安排任何交易對乙方完成本項目各項開發(fā)管理服務(wù)目標產(chǎn)生不利影響。
6、甲方同意按照乙方標準工程部及精細化管理相關(guān)文件要求，為項目工程部搭建現(xiàn)場臨時辦公板房、銷售
中心、辦公場所等。
7、甲方保證在項目開發(fā)建設(shè)過程中，按時、足額撥付項目工作團隊薪酬福利。
第十六條 乙方陳述和保證
1、乙方系依據(jù)中華人民共和國法律合法設(shè)立有限責(zé)任公司，擁有與本項目開發(fā)建設(shè)受托管理相適應(yīng)營業(yè)執(zhí)照和專業(yè)技術(shù)能力，并且乙方保證在合同期間有效存續(xù)。
2、乙方具備簽訂和履行本合同的完全、獨立的能力，并已就本合同的簽訂和履行取得充分、有效的授權(quán)和許可，并且本合同不違背乙方的公司章程、董事會、股東會決議，以及其他的協(xié)議、承諾，不會引發(fā)任何利益沖突。
3、乙方作為本項目開發(fā)建設(shè)的管理服務(wù)單位，應(yīng)充分利用專業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)勢解決本項目開發(fā)過程中的各類問題，勤勉、盡責(zé)、善管，按照有利于項目整體利益的原則履行合同約定義務(wù)，不得損害甲方利益。
第五章 合同的變更、解除和終止
第十七條 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，可以協(xié)議變更本合同。
第十八條 甲方有下列行為之一的，乙方有權(quán)解除本合同：
1、由于甲方未按合同約定履行應(yīng)盡義務(wù)或發(fā)生重大爭議事項或遭受司法強制措施/行政處罰，導(dǎo)致項目無法正常實施的，經(jīng)乙方向甲方書面形式通知后，甲方在合理期限內(nèi)仍未予以更正或解決的。
第十九條 乙方有下列原因之一的，甲方有權(quán)解除本合同：
1、因乙方原因?qū)е马椖抗芾砉ぷ鞑荒苷ｉ_展，經(jīng)甲方書面提出意見后，在15個工作日內(nèi)仍未改正的。
2、乙方違反合同約定，未能履行管理職責(zé)，不能及時提供合同約定的主要工作成果，導(dǎo)致項目不能正常開展或者嚴重延期(超出約定建設(shè)周期3個月以上)，經(jīng)甲方書面提出意見后整改不到位的。
3、因乙方的管理原因?qū)е马椖抠|(zhì)量與合同不符，經(jīng)施工單位整改后仍不能夠通過竣工驗收的。
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4、非甲方原因，乙方連續(xù)兩個季度未能完成當(dāng)季銷售目標的80%。
5、在項目建設(shè)過程中，乙方擅自嚴重違反法律強制性、禁止性規(guī)定的。
第二十條 解除合同的程序
1、在本合同履行過程中，發(fā)生約定解除事由的，享有解除權(quán)的一方如決定解除本合同，則應(yīng)以書面方式通知另一方，本合同自書面通知送達之日起解除。
第二十一條 合同終止及后續(xù)事項
1、服務(wù)期屆滿或者本合同因任何原因被解除的，則本合同自動終止。
2、本合同終止后的相關(guān)事項，按如下約定處理：
(1)除雙方另有約定外，乙方不再履行本合同項下的項目開發(fā)管理義務(wù)，除保留必要的工作交接人員外，乙方有權(quán)隨時撤回其余管理團隊成員。
(2)除雙方另有約定外，合同中關(guān)于雙方違約責(zé)任、合同終止的相關(guān)約定仍然有效。
合同解除后，甲乙雙方應(yīng)按本合同約定完成開發(fā)管理服務(wù)相關(guān)費用的結(jié)算。
在完成結(jié)算后，甲方將剩余應(yīng)付的開發(fā)管理相關(guān)費用并增加(即甲方違約的情況)或扣減(即乙方違約的情況)違約金、損害賠償金(如有)后支付給乙方。
如剩余應(yīng)付費用不足抵扣的，甲方有權(quán)向乙方繼續(xù)追償。
第二十二條 中止履行
如甲方未能按本合同約定及時、足額支付開發(fā)管理服務(wù)相關(guān)費用，逾期超過【180】日 的，乙方有權(quán)選擇中止履行本合同，暫時撤離其委派的項目管理團隊，直至甲方完全糾正上述違約行為或雙方另行達成一致意見，在此期間，由于管理團隊撤離造成的工期延誤、其他管理不到位以及發(fā)生經(jīng)濟損失的，相應(yīng)的責(zé)任全部由甲方自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。
同時，乙方在中止履行本合同后仍有權(quán)根據(jù)本合同約定解除合同。
第二十三條 項目停建或緩建
1、當(dāng)甲方終止或中斷項目開發(fā)或乙方被通知無限期停止工作且時間持續(xù)超過【6個月】時，則視為項目"停建"。
項目停建時，乙方有權(quán)解除合同，并要求甲方支付乙方截至乙方人員退場之日止實際聘用人員薪酬福利。
2、當(dāng)中斷開發(fā)的項目于【6個月】內(nèi)恢復(fù)進行，無重大修改，則視為項目"緩建"，此時雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同。
乙方需繼續(xù)依據(jù)合同條件開展所有工作。
緩建期間乙方委派人員薪酬福利正常發(fā)放。
3、由于非乙方原因?qū)е碌捻椖客＝ɑ蚓徑?，停建緩建期間的委派人員基本費用由甲方另行向乙方支付，停建的情況下甲方應(yīng)支付的管理費用計算至甲方通知乙方的所有人員退場之日為止。
4、由乙方原因?qū)е碌捻椖客＝ɑ蚓徑?，乙方?yīng)賠償由此對甲方帶來實際損失。
第六章 違約責(zé)任
第二十四條 甲方違約責(zé)任
1、甲方未能按約定向乙方支付的任何服務(wù)費用，逾期在180天內(nèi)的，不向乙方支付違約金；
逾期超過180天的，每延遲一天，應(yīng)按照未付金額的萬分之零點五向乙方支付違約金。
2、甲方未按時向各專業(yè)工作單位支付費用的，因延期撥付工程款導(dǎo)致停工的，工期順延。
乙方不承擔(dān)各節(jié)點延遲的違約責(zé)任。
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3、在本合同履行過程中，甲方無正當(dāng)理由擅自解除合同或者因甲方違約而導(dǎo)致乙方解除合同的，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)由此給乙方造成的損失(含委派人員安置相關(guān)費用)。
第二十五條 乙方違約責(zé)任
1、項目的竣工交付應(yīng)按照開發(fā)建設(shè)周期目標執(zhí)行，如因乙方管理原因，造成項目總開發(fā)建設(shè)周期超出經(jīng)雙方共同確認的項目開發(fā)總體計劃所確定的開發(fā)建設(shè)周期，每延遲一天，應(yīng)按照本合同總金額的萬分之零點五向甲方支付違約金，同時如需對買房人承擔(dān)違約責(zé)任的，則在甲方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任后，由乙方按實向甲方賠償?shù)阮~的損失。
2、項目的整體工程成本應(yīng)控制在本合同約定的目標考核成本范圍內(nèi)，如因乙方單方面管理責(zé)任導(dǎo)致實際整體工程成本超過成本考核目標3%的(不含經(jīng)本合同中約定可以進行成本管理目標調(diào)整的成本變更)，則以浮動管理服務(wù)費扣減作為違約賠償。
3、開發(fā)過程中，如因乙方未能盡到相應(yīng)的管理職責(zé)或管理不當(dāng)導(dǎo)致安全事故發(fā)生，由乙方負責(zé)處理，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，乙方保留向第三方追責(zé)的權(quán)利。
4、項目建設(shè)質(zhì)量未達到合同約定標準，乙方督促第三方整改至符合標準，由此致使甲方產(chǎn)生損失的，損失部分由乙方承擔(dān)。
5、甲方根據(jù)合同約定條款解除本合同的，有權(quán)要求乙方支付已收取管理服務(wù)費的20%作為違約金，并有權(quán)從應(yīng)付乙方的管理服務(wù)費中直接抵扣該違約金，違約金不足彌補甲方損失的，甲方有權(quán)繼續(xù)追償。
第二十六條 不可抗力和減責(zé)/免責(zé)
1、因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，由甲方與乙方協(xié)商解決。
乙方如仍為甲方提供開發(fā)管理服務(wù)的，甲方仍須支付本合同約定的人員薪酬福利。
不可抗力包括戰(zhàn)爭、動亂、地震、水災(zāi)、暴風(fēng)雨、雪災(zāi)等以及雙方同意的其他不可抗力事件。
2、因政策變化、政府部門行政行為導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，遭受該等影響的合同方在提供充分證據(jù)后可免除違約責(zé)任。
3、甲乙雙方同意，乙方承擔(dān)違約責(zé)任所償付的各類款項，由乙方按實向甲方賠償?shù)阮~的損失。
4、由于乙方的原因?qū)е卤卷椖康墓て?、質(zhì)量、成本未能滿足合同約定的管理目標，以及發(fā)生重大安全事故的，前述事項乙方負責(zé)牽頭處理，如甲方需向第三人索賠， 乙方應(yīng)協(xié)助處理，如索賠成功，可獲得賠償?shù)姆秶鷥?nèi)免除乙方相應(yīng)的責(zé)任。
如乙方已按本合同約定向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任的，則甲方就同一損失事由對第三方索賠的權(quán)利由乙方享有，甲方應(yīng)配合乙方向該等責(zé)任方索賠。
5、由于甲方的原因或其他非乙方的原因?qū)е卤卷椖抗こ坛杀?、質(zhì)量、工期、安全等未達到本合同約定的目標的，乙方不承擔(dān)賠償責(zé)任。
第七章 其他事項
第二十七條 合同的持續(xù)與轉(zhuǎn)讓
1、甲乙雙方均保證在本合同簽訂后，將積極促成本合同的持續(xù)履行。
同時甲方保證在本合同履行期間，將維持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，甲方股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變更不得影響本合同的效力，且甲方應(yīng)在股權(quán)結(jié)構(gòu)變更后及時向乙方提供新一屆股東會關(guān)于認可本合同內(nèi)容的決議文件。
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2、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將其在本合同項下的任何權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓或授予他人，但乙方指定其下屬的專業(yè)公司(需報備甲方同意)履行本合同約定的部分專業(yè)管理職責(zé)除外。
第二十八條 排他性條款
本合同簽署后，甲乙雙方應(yīng)向?qū)Ψ奖ＷC不得就本項目的開發(fā)管理服務(wù)事項再與其他任何第三方進行任何形
式的、與本合同所包含內(nèi)容相關(guān)、相似或有沖突的磋商、談判、協(xié)議等。
第二十九條 通知
任何一方在合同項下向另一方發(fā)出的要求、指示、指令、批準、報告、確認等均應(yīng)以書面形式通過郵件、
郵寄、當(dāng)面送交或傳真發(fā)至以下地址：
甲方地址：
收件郵箱：
收件人及聯(lián)系方式：
乙方地址：
收件郵箱：
收件人及聯(lián)系方式：
第三十條 保密
本合同內(nèi)容以及合同履行過程中的任何信息，甲乙雙方及雙方參與的人員應(yīng)嚴格保密，未經(jīng)對方書面同意，不得向任何第三方透露合作的任何內(nèi)容、細節(jié)以及進程，法律法規(guī)以及申報、批準必需的除外。
第三十一條 爭議解決
1、由本合同產(chǎn)生或與本合同相關(guān)的任何爭議，首先應(yīng)由各方以友好協(xié)商方式解決，如果在爭議發(fā)生后的十五日內(nèi)無法以友好協(xié)商方式解決該等爭議，則雙方均可向項目所在地人民法院起訴。
2、訴訟過程中發(fā)生的有關(guān)費用(包括守約方支出的合理律師費用)均由違約方承擔(dān)。
3、訴訟過程中，本合同不存在爭議的部分應(yīng)繼續(xù)履行。
第三十二條 合同生效
1、本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章后即行生效。
2、對本合同所做出的任何修訂或修改，須以書面形式做出并經(jīng)雙方簽署后生效。
生效后的修訂或修改條款取代本合同原來的相應(yīng)內(nèi)容，并作為本合同的組成部分。
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第三部分 合同附件
附件一、名詞定義和解釋
附件二、項目管理團隊崗位人員要求
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附件一：名詞定義和解釋
名詞定義和解釋
1、"項目"是指甲方委托乙方管理的房地產(chǎn)項目(當(dāng)甲方擁有的房地產(chǎn)項目僅部分委托乙方提供管理服務(wù)的，則本合同中"項目"僅指納入乙方管理范圍的部分)。
2、"委托人"是指承擔(dān)投資責(zé)任并進行項目開發(fā)的一方。
3、"受托人"是指按照本合同約定受托承擔(dān)項目組織管理工作的一方。
4、"正常工作"是指在項目開發(fā)管理服務(wù)期限內(nèi)雙方在本合同中約定，乙方從事的管理工作。
5、"額外工作"是指：(1)甲方在開發(fā)管理服務(wù)范圍以外，通過書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；
(2)由于甲方、政府主管部門或其他非乙方原因，使開發(fā)管理工作受到阻礙、延誤、中斷，造成工作量變大或持續(xù)時間變長而增加的工作。
6、"月"是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期前一天的時間段。
7、"專業(yè)工作單位"是指由乙方在項目管理過程中確定的承擔(dān)本項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝、造價咨詢、法律咨詢等工作的單位。
8、"重大工程變更"包括(1)重大設(shè)計變更；
(2)金額超 20 萬元的單項工程變更；
(3)導(dǎo)致工期延長超過 10 天的工程變更。
其中重大設(shè)計變更包括：
①規(guī)劃建筑方案：整體規(guī)劃布局、 功能調(diào)整、平立面、產(chǎn)品標準的設(shè)計變更；
②景觀方案：涉及園區(qū)空間結(jié)構(gòu)；
主入口、軸線景觀；
水景、構(gòu)筑物等核心元素的數(shù)量、體量；
配置標準；
③精裝修方案：涉及功能布局、平立面、配置標準。
9、"預(yù)估銷售額"是指甲乙雙方作為項目開發(fā)管理服務(wù)費支付依據(jù)而事先約定的項目預(yù)計含增值稅銷售總額。
10、"項目總銷售額"是指按照本合同約定的方式計算所得的各類可售物業(yè)的含增值稅銷售總額，包括房
屋、地下車位等可售物業(yè)的合同銷售額(包括備案及未備案的合同)和剩余物業(yè)按照近6個月成交均價計算所得的銷售額之和。
11、"剩余物業(yè)"是指截止最終結(jié)算之日尚未出售的可售物業(yè)。
12、"營銷費用"是指直接為銷售目的而產(chǎn)生的全部費用，包含營銷推廣費用、銷售人員傭金、銷售代理
費、廣告費、廣告策劃費、促銷費、市場調(diào)查費、展覽會費、營銷活動組織費用、物料印刷費等。
銷售費用不包含銷售展示中心、樣板房、臨時樣板展示區(qū)建造、設(shè)計、裝修裝飾費用，以及銷售展示中心相關(guān)租賃、使用費用。
13、"營銷推廣費用"是指除銷售人員底薪及傭金外的銷售費用，包括前期定位工作(含客戶研究)費用、廣告策劃服務(wù)費、房展會費用、戶外廣告費、媒體傳播廣告費、銷售物料制作費及營銷活動費。
但不包括臨時樣板房或裝修樣板房、臨時性銷售展示中心、示范展示區(qū)等所有相關(guān)的建安成本、設(shè)計、裝修和裝飾費用，以及銷售展示中心租賃及使用費(水電費、物業(yè)費等)。
14、"工程成本"是指建安工程費(含建筑、安裝、精裝修工程費)、設(shè)備工程費、室外工程費、環(huán)境工
程費、弱電工程費、公共配套工程費、工程不可預(yù)見費之和。
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15、"銷售率"是指完成簽訂商品房買賣合同的面積與當(dāng)期地上可銷售面積(不含地下車位)之間的比例。
16、"集中交付"是指的是房屋在竣工備案后達到可以交付的標準，以項目分期或整個項目作為交付的基礎(chǔ)，對業(yè)主進行集中交房。
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附件二：項目管理團隊崗位人員要求
部門設(shè)置 序號 崗位設(shè)置
1 項目負責(zé)人
項目經(jīng)營班子
2 項目副總經(jīng)理
3 綜合管理部負責(zé)人
綜合管理部 4 開發(fā)報建
5 行政后勤
6 工程經(jīng)理
7 設(shè)計管理(建筑設(shè)計)
8 土建管理
工程管理部
9 安裝管理
10 景觀管理
11 資料員
12 成本管理負責(zé)人(土建專業(yè))
成本合約部
13 安裝成本
14 營銷負責(zé)人
營銷部
15 策劃經(jīng)理
財務(wù)部 16 財務(wù)經(jīng)理
以上人員編制為估算，可根據(jù)項目實際開發(fā)需要進行適當(dāng)調(diào)整。
(注：人員編制估算表參照標準項目公司設(shè)置指引的配置標準，并結(jié)合項目實際情況及委托方要求擬訂；
配置方式分為甲方委派、乙方委派二種形式；
到崗時間為預(yù)估，具體以委派函或簽訂聘用合同時間為準。
)
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第四章 項目需求
一、項目基本情況
1、項目地點和土地四至：GZ569地塊位于【蔣王街道】，四至為【東至琴臺西街，南至紅旗大街，西至中心西路，北至濱河路】。
界址點坐標最終以《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》附件之《出讓宗地界址圖》為準。
2、項目名稱和用地性質(zhì)：項目名稱為【揚州GZ569項目(暫名)】，用地性質(zhì)為【居住用地】。
3、土地使用權(quán)獲取方式：于【2024年5月】通過【掛牌】方式取得。
4、土地使用年限：住宅用地使用權(quán)年限為【70】年，商業(yè)用地使用權(quán)年限為【40】年。
5、地塊面積：GZ569宗地面積約【68868】平方米，約【103】畝，其中建設(shè)用地面積約【68868】平方米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準。
6、土地現(xiàn)狀與交付情況：【凈地已交付】
7、主要規(guī)劃建設(shè)指標：
GZ569地塊容積率為【1.0-1.3】，建筑密度為【不高于25%】，綠地率為【不低于35%】，詳見地塊規(guī)劃設(shè)計條件書。
項目預(yù)計總規(guī)劃計容建筑面積【89528】平方米(最終以規(guī)劃部門核準的指標為準)。
8、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標準：
項目建設(shè)內(nèi)容包括【住宅、商業(yè)】；
項目建設(shè)交付標準為：住宅為【毛坯】，商業(yè)為【毛坯】，其他物業(yè)為【毛坯】。
9、項目進展情況：【未動工】。
二、項目基本需求
本合同約定的開發(fā)管理服務(wù)涵蓋項目的全過程開發(fā)管理工作，投標方對管理范圍內(nèi)應(yīng)該從事的具體管理事項在以下進行了主要列舉：
1．管理系統(tǒng)工作：項目公司各項管理制度的建立，并協(xié)助甲方進行項目公司財務(wù)管理系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)等日常維護。
2．前期管理工作：對項目的運營思路和方案進行統(tǒng)籌規(guī)劃，乙方負責(zé)辦理項目開發(fā)建設(shè)所需的具體審批和許可手續(xù)(但本合同另有約定的除外)。
3．規(guī)劃設(shè)計管理：根據(jù)項目類型和實際情況負責(zé)各階段設(shè)計單位(包括但不限于規(guī)劃設(shè)計、建筑
設(shè)計、景觀設(shè)計、裝修裝飾設(shè)計等)的設(shè)計管理工作，把控設(shè)計進度及設(shè)計成果質(zhì)量。
4．成本管理：制訂合理的項目成本管理目標(需經(jīng)甲乙雙方按合同約定確認)，免費提供乙方集采資源，并在項目開發(fā)建設(shè)全過程中實行有效的成本管理。
5．工程管理：依據(jù)甲方合規(guī)招采流程選擇各類參建單位，包括施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位和監(jiān)理單位并進行統(tǒng)籌管理，對項目工程建設(shè)階段的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、文明施工等進行全面管理，對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件進行妥善處理。
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6．營銷管理：對項目房產(chǎn)市場定位進行規(guī)劃并制訂銷售目標和營銷計劃(需經(jīng)甲乙雙方按合同約定確認)，選擇各類營銷專業(yè)服務(wù)單位并進行統(tǒng)籌管理，對項目的定位(含客戶研究)、策劃、推廣、銷售過程進行全面管理，實現(xiàn)項目銷售目標。
7．竣工驗收和交付管理：組織各類工程節(jié)點中間驗收、竣工驗收，完成竣工驗收備案工作，組織實施項目房產(chǎn)的集中交付工作。
8．客戶服務(wù)及房產(chǎn)保修管理：設(shè)置或聘任客戶服務(wù)組織，有效處理客戶投訴， 提升客戶滿意度；
負責(zé)項目房產(chǎn)在本合同約定期限內(nèi)質(zhì)量保修的管理工作。
9．前期物業(yè)服務(wù)督導(dǎo)：依據(jù)甲乙雙方共同確認的招采方式選擇前期物業(yè)管理單位，協(xié)調(diào)制定物業(yè)服務(wù)方案，對前期物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量進行督導(dǎo)，包括房屋交付后進行物業(yè)服務(wù)督導(dǎo)并完成首年度監(jiān)督考核工作，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)考核合格。
10．人力資源管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗，建立擬開發(fā)管理項目的人力資源相關(guān)管理制度，并進行人力資源日常管理。
負責(zé)培訓(xùn)甲方派駐項目的現(xiàn)場管理人員，包括建立培訓(xùn)計劃、考核細則等全過程的管理培訓(xùn)體系。
11．行政管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗，協(xié)助甲方建立開發(fā)管理項目的行政相關(guān)管理制度，進行行政
后勤、公文管理、信息管理、檔案管理等工作。
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第五章 評審方法和評審標準
一、評標方法
本項目采用綜合評分法，評委會將對確定為實質(zhì)性響應(yīng)招標文件要求的投標文件進行評價和比較。
評標結(jié)果按評審后得分由高到低順序排列。
得分相同的，按投標報價由低到高順序排列。
得分且投標報價相同的并列，投標文件滿足招標文件全部實質(zhì)性要求，且按照評審因素的量化指標評審得分最高的投標人為排名第一的中標候選人。
二、評標標準
評分項目 評審標準
開發(fā)管理服務(wù)費以滿足招標文件要求的最低報價為評標基準價，得15分，其他報價得分＝(基準價/報價)×15×100％(四舍五入，保留兩位小數(shù))價格
15分 注：評標委員會認為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價，有(15分)
可能影響項目質(zhì)量或者不能誠信履約的，且供應(yīng)商不能在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)證明其報價合理性的，評標委員會有權(quán)將其作為無效投標處理。
1、項目全周期開發(fā)方案(【包括單不限于(1)全周期建設(shè)的總體安排；
(2)項目現(xiàn)狀及管理中難點、特點的分析；
(3)目標總體分析：關(guān)于設(shè)計要求、質(zhì)量、進度、
安全、技術(shù)管理的目標分析；
(4)地塊條件：板塊格局、交通分析、綜合配套與景觀資源；
(5)項目啟動性：土地現(xiàn)狀、土地平整性及項目啟動性；
開發(fā)方案和經(jīng)濟12分 測算全成本測算】
(1) 項目全周期開發(fā)方案透徹、全面、準確、合理的得12分；
(2) 項目全周期開發(fā)方案基本透徹、較全面、較準確、較合理的得8分；
(3) 項目全周期開發(fā)方案不太透徹、全面、不太準確、一般合理的得4分。
(4) 項目全周期開發(fā)方案不透徹、不全面、不準確的或不提供的不得分。
技術(shù)標 2、項目市場及客戶定位方案【包括但不限于(1)市場政策梳理：限價、限購、限(40分) 售、限貸、預(yù)售等政策說明；
(2)市場容量：根據(jù)近5年土地成交量，住宅供需關(guān)
系、量價走勢，說明市場走勢及容量；
(3)區(qū)域集中度：根據(jù)區(qū)域近2年銷售額TOP10情況，同時說明本案擬開盤時間及年銷額峰值；
(4)庫存去化：根據(jù)城市、區(qū)域和板塊的庫存量以及去化周期，說明市場健康程度。
(5)競品詳情：詳細闡述區(qū)域/9分 板塊競品的競爭格局與競爭強度，與競品進行定位及產(chǎn)品對比，明確項目產(chǎn)品策略。
(6)項目定位：結(jié)合競品成交客戶復(fù)盤及客研調(diào)研結(jié)果修正，確定本案客戶定位，輸出產(chǎn)品組合及戶配結(jié)論；
(7)定價策略：基于市場情況梳理，對不同類型產(chǎn)品進行市場比較打分，輸出定價】
(1) 項目市場及客戶定位方案透徹、全面、準確、合理的得9分；
(2) 項目市場及客戶定位方案基本透徹、較全面、較準確、較合理的得6分；
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GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
(3) 項目市場及客戶定位方案不太透徹、全面、不太準確、一般合理的得3分。
(4) 項目市場及客戶定位方案不透徹、不全面、不準確的或不提供的不得分。
3、項目營銷策劃方案【包括但不限于(1)板塊屬性：根據(jù)城市研究工作成果，明確項目所在板塊在城市版圖中的地位和價值屬性；
(2)市場調(diào)研，競品近期銷售量價表現(xiàn)分析；
(3)項目價值體系梳理和置業(yè)邏輯分析；
(4)營銷動作和計劃鋪排；
(5)項目定位及推售計劃：根據(jù)項目的產(chǎn)品定位，推導(dǎo)各類產(chǎn)品的銷售價格和銷售4分
速度，推導(dǎo)過程符合邏輯】
(1) 項目營銷策劃方案透徹、全面、準確、合理的得4分；
(2) 項目營銷策劃方案案基本透徹、較全面、較準確、較合理的得2分；
(3) 項目營銷策劃方案不透徹、不全面、不準確的或不提供的不得分。
4、項目質(zhì)量控制方案【包括但不限于(1)總體質(zhì)量管理目標；
(2)質(zhì)量目標控制的主要措施；
(3)工程質(zhì)量控制重點分析；
(4)各單位工程、分部分項工程的質(zhì)量控制、施工技術(shù)應(yīng)用控制及各種材料的質(zhì)量保證措施】
4分
(1) 項目質(zhì)量控制方案透徹、全面、準確、合理的得4分；
(2) 項目質(zhì)量控制方案基本透徹、較全面、較準確、較合理的得2分；
(3) 項目質(zhì)量控制方案不透徹、不全面、不準確的或不提供的不得分。
5、項目進度控制方案【包括但不限于(1)整體進度目標及階段目標；
(2)前期實施階段的管理；
(3)進度目標控制的主要措施；
(4)各階段施工實施計劃；
(5)進度控制的重點、難點分析及臨時補救措施】
4分
(1) 項目進度控制方案透徹、全面、準確、合理的得4分；
(2) 項目進度控制方案基本透徹、較全面、較準確、較合理的得2分；
(3) 項目進度控制方案不透徹、不全面、不準確的或不提供的不得分。
6、項目成本控制方案【包括但不限于(1)成本控制目標及計劃；
(2)施工現(xiàn)場的聯(lián)系單控制；
(3)竣工決算的控制】
4分 (1) 項目成本控制方案透徹、全面、準確、合理的得4分；
(2) 項目成本控制方案基本透徹、較全面、較準確、較合理的得2分；
(3) 項目成本控制方案不透徹、不全面、不準確的或不提供的不得分。
7、項目安全、文明及環(huán)境保護控制方案【包括但不限于(1)安全、文明保證計劃及控制手段；
(2)重點部位安全措施；
(3)安全管理落實措施、環(huán)境保護控制措施】
3分
(1) 項目安全、文明及環(huán)境保護控制方案透徹、全面、準確、合理的得3分；
(2) 項目安全、文明及環(huán)境保護控制方案基本透徹、較全面、較準確、較合理的得1分；
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(3) 項目安全、文明及環(huán)境保護控制方案不透徹、不全面、不準確的或不提供的不得分。
1.投標人具有質(zhì)量管理體系認證體系證書且在有效期內(nèi)，得2分；
管理體系2.投標人具有環(huán)境管理體系認證體系證書且在有效期內(nèi)，得2分；
(6分) 3.投標人具有職業(yè)健康安全管理體系認證體系證書且在有效期內(nèi)，得2分；
(須提供證書原件復(fù)印件加蓋單位公章，同時提供原件備查)。
投標單位2021年1月1日以來(以合同簽訂時間為準)承擔(dān)過單項合同項目計容(或企業(yè)業(yè)績地上)建筑面積53000平方米及以上的房屋建筑工程(非廠房)類似管理服務(wù)項目綜合實力 (20分)業(yè)績的，每提供1個得2分，最多得20分。
(45分) (須附合同關(guān)鍵頁復(fù)印件加蓋單位公章，同時提供原件備查)。
1、項目負責(zé)人同時具備工程類高級及以上職稱及一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書的得4分；
人員配備2、其他配備人員(項目負責(zé)人除外，須符合"項目管理團隊崗位人員要求"中人員(19分)要求)同時具備工程類中級及以上職稱及執(zhí)業(yè)資格證書的，每人得3分，最多得15分。
(提供相關(guān)證明材料加蓋投標人公章。
所有擬派人員須提供2024年7月-2024年9月任意一個月的社保繳納證明)
注：
1．技術(shù)標總頁數(shù)不得超過100 頁。
2．評分標準中要求提供原件備查的，必須提供相關(guān)原件，否則與之對應(yīng)項不得分。
3．提供的材料中涉及評標的相關(guān)數(shù)據(jù)不一致的，以數(shù)額較小的為準。
上述工程不是供應(yīng)商承接的工程，不予計分。
4．投標文件的正本和副本中均需提供相關(guān)原件的復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章。
5．若發(fā)現(xiàn)有提供虛假的證明材料，視為無效響應(yīng)，追究相關(guān)責(zé)任。
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第六章 投標文件格式
投 標 文 件
項 目 名 稱：
編 號：
投標人名稱 ：
日 期 ：
說明：
對本章所有的投標文件格式 ，投標人可根據(jù)自身情況進行補充和修改，但補充和修改不得造成與本格式內(nèi)容有實質(zhì)性的違背。
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評分索引表
評分項目 在投標文件中的頁碼位置
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投標主要文件目錄
一、資格性和符合性檢查響應(yīng)對照表
二、資信證明文件
三、開標一覽表
三、技術(shù)參數(shù)響應(yīng)及偏離表
四、商務(wù)條款響應(yīng)及偏離表
五、……
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GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
一、資格審查響應(yīng)對照表
投標人全稱(加蓋公章)：
是否響應(yīng) 響應(yīng)文件中的頁
序號 資格和符合性檢查響應(yīng)內(nèi)容
(填是或者否) 碼位置
1
2
3
4
5
6
7 采購文件中的其他實質(zhì)性要求
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GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
二、資信證明文件要求
(一)滿足規(guī)定，并提供下列材料：
(1)投標函(原件)
(2)資格聲明(原件)
(3)若法定代表人參加投標的，須提供本人身份證復(fù)印件(原件備查)；
若授權(quán)代表參加的，須提供《法人授權(quán)書》原件和授權(quán)代表身份證復(fù)印件(原件備查)；
投標人為本項目授權(quán)委托人繳納的2024年07月-2024年09月任意一個月的社保證明(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)(4)營業(yè)執(zhí)照副本或民辦非企業(yè)單位登記證書或事業(yè)單位法人證書等相關(guān)身份證明材料(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)
(5)依法繳納職工社會保障資金的證明材料(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)(稅務(wù)、銀行或社會保險基金管理部門出具的2024年7月-2024年9月近三個月內(nèi)任意一個月繳納職工社會保障資金的繳款憑證或繳款證明)
(6)供應(yīng)商2024年7月-2024年9月近三個月內(nèi)任意一個月依法納稅的繳款憑證(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)
(7)與第(6)條相對應(yīng)的納稅申報表或經(jīng)會計師事務(wù)所審計的上一年度財務(wù)報告(成立不滿一年不需提供)(復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)
(8)供應(yīng)商參加本次政府采購活動前3年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明(原件)(9)供應(yīng)商信用承諾書(原件)
(10)供應(yīng)商未被"信用中國"網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)、"中國政府采購網(wǎng)"(www.ccgp.gov.cn)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單(提供網(wǎng)頁查詢截圖并加蓋供應(yīng)商公章，查詢時間為自公告發(fā)布至開標截止時間前任意時間)。
備注：投標文件的正本和副本中均須提供上述資格證明文件。
資格證明文件須清晰可辨，若有缺失或不清晰，將導(dǎo)致投標被拒絕且不允許在開標后補正。
(二)落實政府采購政策需滿足的資格要求：無。
(三)本項目的特定資格要求：1、投標供應(yīng)商具有房地產(chǎn)開發(fā)二級及以上資質(zhì)(含暫定級)，且在有效期內(nèi)。
(復(fù)印件加蓋投標人公章)
(四)拒絕下述供應(yīng)商參加本次采購活動：
(1)供應(yīng)商單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一合同項下的政府采購活動。
(2)凡為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該項目的其他采購活動。
(3)供應(yīng)商被"信用中國"網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)、"中國政府采購網(wǎng)"(www.ccgp.gov.cn)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單。
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投 標 函
致：(代理公司)
根據(jù)貴方的 (項目編號) (項目名稱)采購文件，正式授權(quán)下述簽字人(姓名)代表我方 (投標人的名稱)，全權(quán)處理本次項目投標的有關(guān)事宜。
據(jù)此函， 簽字人茲宣布同意如下：
1.按采購文件規(guī)定的各項要求，向買方提供所需貨物與服務(wù)。
2.我們完全理解貴方不一定將合同授予最低報價的投標人。
3.我們已詳細審核全部采購文件及其有效補充文件，我們知道必須放棄提出含糊不清或誤解問題的權(quán)利。
4.我們同意從規(guī)定的開標日期起遵循本投標文件，并在規(guī)定的投標有效期期滿之前均具有約束力。
5.如果在開標后規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤回投標或中標后拒絕簽訂合同，我們將按規(guī)定接受相應(yīng)的處罰。
6.同意向貴方提供貴方可能另外要求的與投標有關(guān)的任何證據(jù)或資料，并保證我方已提供和將要提供的文件是真實的、準確的。
7.一旦我方中標,我方將根據(jù)采購文件的規(guī)定，嚴格履行合同的責(zé)任和義務(wù),并保證在采購文件規(guī)定的時間完成項目，交付買方驗收、使用。
8.與本投標有關(guān)的正式通訊地址為：
地 址：
郵 編：
電 話：
傳 真：
投標人開戶行：
賬 戶：
行 號：
法定代表人或授權(quán)代表(簽字)：
投標人名稱(公章)：
日 期：_年_月_日
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資 格 聲 明
1、名稱及其它情況：
(1)投標人名稱：
(2)地址： 郵編：
電話： 傳真：
(3)成立和/或注冊日期：
(4)法定代表人：
(5)實收資本：
(6)近期資產(chǎn)負債表：(到20 年12月31日)
<1> 固定資產(chǎn)：
<2> 流動資金：
<3> 長期負債：
<4> 短期負債：
2、近三年同類投標貨物和服務(wù)的主要銷售業(yè)績(無有效聯(lián)系人、聯(lián)系方式和合同復(fù)印件的視為未填報本項目)：
甲方名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式 項 目 名 稱
3、本次采購要求的其他資格文件以及投標人認為需要聲明的其他情況：茲證明上述聲明是真實的、正確的，并提供了全部能提供的資料和數(shù)據(jù)，我們同意遵照貴方要求出示有關(guān)證明文件，如有虛假，自愿喪失中標資格，一年內(nèi)退出揚州政府采購市場。
投標人公章：
法定代表人或授權(quán)代表簽字：
日期： 年 月 日
(注：資格聲明為格式文件,請勿修改，否則將導(dǎo)致投標文件無效。
)第 48 頁 共 55 頁
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
法人授權(quán)書
本授權(quán)書聲明：_(投標人名稱)授權(quán)_(被授權(quán)人的姓名)為我方就(項目編號)號(項目名稱)項目采購活動的合法代理人，以本公司名義全權(quán)處理一切與該項目采購有關(guān)的事務(wù)。
本授權(quán)書于__年_月_日起生效，特此聲明。
被授權(quán)人姓名：__
聯(lián)系電話(手機)：
單位名稱：__
單位地址：
日期：
被授權(quán)人身份證復(fù)印件
第 49 頁 共 55 頁
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
參加本次政府采購活動前 3 年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明聲 明
我公司鄭重聲明：參加本次政府采購活動前 3 年內(nèi)，我公司在經(jīng)營活動中沒有因違法經(jīng)營受到刑事處罰或者責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰。
投標人名稱(公章)：
法定代表人簽章：_
日期：__年__月__日
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供應(yīng)商信用承諾書
承諾主體名稱：
統(tǒng)一社會信用代碼：
為維護公平競爭、規(guī)范有序的市場秩序，營造誠實守信的信用環(huán)境，共同推進社會信用體系建設(shè)完善，樹立企業(yè)誠信守法形象，本企業(yè)對 項目政府采購活動鄭重承諾如下:
一、對提供給注冊登記部門、行業(yè)管理部門、司法部門、行業(yè)組織以及在政府采購活動中提交的所有資料的合法性、真實性、準確性和有效性負責(zé)；
二、嚴格按照國家法律、法規(guī)和規(guī)章開展采購活動，全面履行應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，全面做到履約守信，具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條第一款規(guī)定的條件；
三、嚴格依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，主動接受行業(yè)監(jiān)管，自愿接受依法開展的日常檢查；
違法失信經(jīng)營后將自愿接受約束和懲戒，并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
四、自覺接受行政管理部門、行業(yè)組織、社會公眾、新聞輿論的監(jiān)督；
五、自覺做到自我約束、自我管理，不制假售假、商標侵權(quán)、虛假宣傳、違約毀約、惡意逃債、偷稅漏稅、壟斷和不正當(dāng)競爭，維護經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益；
六、提出政府采購質(zhì)疑和投訴堅持依法依規(guī)、誠實信用原則，在全國范圍12個月內(nèi)沒有三次以上查無實據(jù)的政府采購?fù)对V；
七、嚴格遵守信用信息公示相關(guān)規(guī)定，向社會公示信用信息；
八、在"信用中國"和"江蘇省招標投標公共服務(wù)平臺"網(wǎng)站中無違法違規(guī)、較重或嚴重失信記錄；
九、如違反承諾，自愿接受管理部門依法給予的行政處罰，同意將違反承諾的行為作為不良記錄記入信用檔案，依法依規(guī)進行信息公示，并承擔(dān)所產(chǎn)生的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟損失。
十、本承諾書自簽訂之日起生效。
(注：法定代表人或負責(zé)人、主體名稱發(fā)生變更的應(yīng)當(dāng)重新做出承諾。
)承諾單位(簽章)：
法定代表人(負責(zé)人)簽字或簽章：
第 51 頁 共 55 頁
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三、開標一覽表
投標人全稱(加蓋公章)：
項目名稱：
項目編號：
分包號(如有)：
開發(fā)管理服務(wù)投標報價
項目銷售總額的 %，其中：
固定管理服務(wù)費 %，浮動管理服務(wù)費 %；
包含稅率： %
日期： 年 月 日
填寫說明：
1、開標一覽表必須加蓋投標人公章(復(fù)印件無效)。
第 52 頁 共 55 頁
GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
四、技術(shù)參數(shù)響應(yīng)及偏離表
投標人全稱(加蓋公章)：
超出、符合或偏
序號 采購要求 投標響應(yīng) 證明材料
離
法定代表人或授權(quán)代表簽字：
注：1、按照基本技術(shù)要求詳細填列。
2、行數(shù)不夠，可自行添加。
日期： 年 月 日
第 53 頁 共 55 頁
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五、商務(wù)條款響應(yīng)及偏離表
投標人全稱(加蓋公章)：
項目 招標文件要求 是否響應(yīng) 投標人的承諾或說明
交付時間
交貨方式
交貨地點
付款方式
其他 ……
法定代表人或者授權(quán)代表(簽字或蓋章)：
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GZ569地塊項目開發(fā)管理服務(wù)采購項目
供應(yīng)商參加投標確認函
江蘇志誠工程咨詢管理有限公司：
本單位將參加貴公司于 月 日開標的采購編號為 的
項目的投標。
本單位已在網(wǎng)站成功下載標書，特發(fā)函確認。
(單位公章)
年 月 日
附：
供應(yīng)商聯(lián)系表
單位名稱
單位地址
法定代表人 郵 編
單位電話 傳真號碼
項目聯(lián)系人 郵 箱
聯(lián)系人電話 聯(lián)系人手機
所投分包 /
備注：
1、請準備參與本項目投標的供應(yīng)商如實填寫(以上信息均為必填內(nèi)容)后郵件至采購代理機構(gòu)(郵 箱：785419524@qq.com，電話：0514-80820678)。
2、因投標人填寫有誤，造成以上信息資料的不實將由投標人承擔(dān)責(zé)任。
第 55 頁 共 55 頁
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